河南有一批特殊的企业家群体：创始人把企业做到了千万级甚至亿级，但自己的年龄到了50后甚至60后，接班成了最重要也最棘手的议题。

下一代接班人往往面临结构性困境：技术能力不差，但没有系统的管理知识；接触了很多新理念，但缺乏将其落地到传统企业的路径。

郑州大学企业良性增长落地实战研修班，对河南二代接班人和家族企业新掌门来说，是系统补管理能力的极佳路径。

二代接班人最需要补的三类能力

• 战略判断力：父辈靠直觉和经验积累了战略感知，二代接班人往往缺乏。研修班战略力模块提供系统化框架作为替代和补充
• 组织驾驭力：接班面临的最大挑战之一，是原有团队对新掌舵者的认可度。建立自己的管理体系，用绩效和系统取代个人权威是关键
• 同侪圈子：父辈的商业人脉是几十年积累的，接班人面临重建圈子的挑战。研修班的同学圈是快速进入本地高端企业家圈层的高效路径

研修班对豫商家族企业的特别价值

经营力模块（财税顶层设计）直接解决家族企业最棘手的问题之一：如何在家族成员之间建立清晰的股权和利益分配机制，把"家里的感情"和"企业的制度"分开，让家族成员的贡献和回报有章可循。

双轨模式：父辈与二代共同学习

"一号位专修+团队共学"双轨模式给家族企业提供了特别的解法：

如果家族企业的父辈创始人和二代接班人同时进入研修班——两代人在同一套课程框架下对话，建立共同的语言和认知基础，比在家里谈"到底怎么改革"要有效得多。

学费42,800元，可申请10,000元奖学金，2026年7月11日郑州大学管理学院开课。

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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。