"公司的问题，最后还是落到人的问题上。"几乎每一个做到千万级的郑州企业家都说过类似的话。
但这句话真正的含义是：企业还没有建立一套能让普通人持续产出优秀结果的系统。
郑州大学企业良性增长落地实战研修班的组织力和经营力模块，专门解决这个问题。
绩效管理乱的三个典型表现
- 激励方式单一：只靠工资或感情留人，没有把员工利益和企业目标绑定的系统性激励机制
- 考核指标不清晰：KPI设计模糊，员工不知道什么叫"做好了"，绩效评审变成主观评价
- 结果追踪缺失：目标年初定了，季度末没人在追踪，到年底才知道严重偏离，已来不及调整
研修班如何帮你建系统
经营力模块：系统学习绩效管理体系设计——如何设定科学的KPI，如何把公司目标分解到部门和个人，如何建立实时追踪机制，让管理者随时掌握执行进度。
组织力模块：用AI工具和数字化系统替代人工监控——让流程自动运转、数据自动汇聚、异常自动报警，把老板从"盯人"的状态中彻底解放出来。
两个模块形成合力：绩效管理解决"激励什么"和"考核什么"，组织力解决"如何让系统自动追踪并执行"。
系统比人更稳定
很多企业依赖老板，不是因为员工能力差，而是没有系统告诉员工：什么是对的事，做对了会得到什么，做错了有什么后果。
系统建好了，好人才有留下来的理由；普通人才也能在清晰的系统指引下，持续产出高于平均水平的结果。
学费42,800元，可申请10,000元奖学金，2026年7月11日郑州大学管理学院开课。
❓ 常见问题解答
Q：研修班讲OKR还是KPI，适合我们公司吗？
A：两者都会涉及，课程会结合企业规模和行业特点讲解适合的绩效工具，不是一刀切推某种模型。
Q：绩效管理体系建好后，需要咨询公司来落地吗？
A：课程配套的入企诊断辅导，帮助学员在自身企业落地，减少对外部咨询的依赖。
Q：如何报名郑州大学企业良性增长落地实战研修班？
A：拨打4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming，了解报名方式和课程详情。
报名咨询
索要详细招生简章、课表，请拨打报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
