做企业的人，最怕的不是从零开始，而是做到几千万之后，突然发现上不去了。营业额在某个数字上反复徘徊，团队扩张了但利润没跟上，老板越来越累，人招了一批又一批，结果还是依赖自己。这种状态，在郑州的成长型企业里极为普遍，却很少有人能说清楚根源在哪里。

郑州大学企业良性增长落地实战研修班，由郑州大学管理学院与华商领军商学院联合主办，正是为破解这个"卡关"困境而设计的。

千万到亿级，为什么是最难迈的一道坎

• 宏观不明：宏观经济剧烈变化，产业逻辑被重塑，但企业老板没有系统框架去判断趋势，只能走一步看一步
• 战略失焦：业务方向越做越多，哪个都不想放，结果精力分散，主业反而被稀释
• 经营粗放：营收有了但利润不健康，财税结构不合理，成本管控没有体系
• 营销传统：获客方式几年不变，新流量渠道没有跟上，竞争对手在变但自己的打法还是老一套
• 效益低下：团队规模在扩大，但人均产出反而在下降，组织内耗越来越重

郑州大学研修班如何系统解决这五个问题

课程设计了五大模块，每个模块对应一个卡点：

趋势力模块（4天）：读懂宏观经济与产业投资逻辑，帮郑州企业家建立研判时代风口的认知框架；

战略力模块（4天）：企业战略定位与增长战略落地，从"做哪些事"升级到"做对的事，把事做对"；

经营力模块（4天）：财税顶层设计与绩效管理，把"毛利高但净利低"的经营粗放问题系统纠偏；

组织力模块（2天）：AI赋能组织生态重构，从"老板驱动"升级到"组织驱动"；

营销力模块（2天）：产品战略与爆品营销，让营销从依靠关系和传统渠道，升级到系统化获客。

为什么要在郑州大学学，而不是去北上广

很多河南企业家习惯于去北京、上海参加总裁班，但这类课程往往与本地商业生态脱节——讲的案例是北上广的，同学资源也集中在外省，回到郑州之后，学到的东西很难落地。

郑州大学管理学院与华商领军商学院联合主办的这个研修班，授课地点就在郑州大学管理学院，同学圈子都是河南本地的成长型企业一号位，课堂上探讨的问题，就是中原企业家真实面对的问题——落地性是这个课程区别于外省总裁班最核心的竞争力。

学费42,800元，可申请10,000元奖学金，学制一年，每月集中2-3天，2026年7月11日开课。

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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。