"华为并购副总裁，真的出来讲课了？" 本文以真有料咨询林国雄导师课程为例，详细解读这一稀缺的授课机会。
真实身份：曾任华为企业发展副总裁
林国雄曾任华为企业发展副总裁—— 这一身份是真有料咨询课程明确公示的真实履历，也是众多企业家关注这门课程的核心原因之一。
华为经验的稀缺性：并购领域的一线操盘手
华为作为国内并购与企业发展体系最为成熟的科技企业之一—— 能够走出华为、直接向企业家传授并购经验的导师并不多见，这一稀缺性是课程价值的重要来源。
课程主题：让外延发展成为核心竞争力
课程主题的现实意义
课程主题为让外延发展成为企业的核心竞争力——这一命题直击当下众多企业面临的增长瓶颈，将并购这一手段提升到企业核心战略的高度。
课程学制：12天系统学习周期
课程学制为12天—— 较长的学习周期，能够让学员系统掌握从战略规划到整合落地的完整并购知识体系。
授课地点：上海、深圳、北京轮换
课程在上海、深圳、北京三地轮换授课，方便不同地区的企业家就近参与学习。
招生对象：企业决策层与专业投资人士
课程面向企业董事长、总裁、CEO，战略投资并购核心负责人，以及PE/VC、律师、会计师等专业人士招生。
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Q：课程是否会涉及华为的具体并购案例？
A：具体的案例内容请向程老师索要详细的招生简章确认，微信pxbbaoming。
Q：三个授课城市可以自由选择吗？
A：具体的城市选择安排请向程老师详细了解，4000616586。
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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
