华为集团林国雄课程内容介绍
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的外延发展已成为决定其能否在市场中占据优势地位的关键因素之一。华为集团林国雄的“让外延发展成为企业的核心竞争力”课程，正是聚焦于这一重要领域，旨在为企业提供全面且深入的外延发展策略与实践指导。
该课程内容丰富且系统，涵盖了企业外延发展的各个方面。从企业整体发展战略出发，深入剖析企业发展的底层逻辑，强调内生、外延发展双轮驱动对于企业内在价值与自由现金流的重要性。在外延发展战略部分，详细阐述了如何让外延发展成为企业核心竞争力，为企业指明了外延发展的方向和路径。
课程安排紧凑且合理，分为12天进行。第一天着重讲解企业整体发展战略以及外延发展的多种选择，让学员对外延发展有宏观的认识。第二天进入并购战略与体系，包括如何提高并购成功率、并购标的清单等内容，为后续的并购实践奠定基础。第三天至第七天，围绕并购的各个环节展开，如尽职调查、交易架构、估值定价、融资、支付方式以及风险防范等，通过详细的讲解和案例分析，使学员掌握并购过程中的关键要点和操作技巧。第八天至第十天，分别涉及并购整合、合资企业、企业战略投资和企业战略联盟等内容，帮助学员理解如何在并购后实现协同效应，以及如何通过战略投资和联盟进一步拓展企业的外延发展。第十一天和第十二天，则聚焦于企业股权重组、出售以及交易生态圈和内部管控等方面，同时通过案例分析全景式展现交易全过程，让学员将所学知识融会贯通。
这个课程对于企业管理者、从事并购相关工作的专业人士以及对企业发展感兴趣的人员来说，具有极高的学习价值。它不仅提供了理论知识，更注重实践操作，通过大量的案例分析和实际应用场景，让学员能够真正将所学运用到实际工作中。如果您希望深入了解企业外延发展，提升企业在市场中的竞争力，不妨拨打4000616586，联系程老师，报名参加华为集团林国雄的这一精彩课程。
地点：上海/深圳/北京轮换
学费：98000元
学制：12天
