为什么这三天值得新同学重点关注

很多企业现在面临的不是单一问题，而是一组连锁问题：产品越来越像，市场爆点找不到；直播和短视频做了很多，却没有形成稳定转化；企业增长过度依赖老板个人经验，流程不清，人才难复制；AI工具看起来很多，但真正进入经营核心的应用却不够。

本次杭州课程的设计，就是把这些问题放到同一条增长链路里解决。先解决流量从哪里来，再解决产品凭什么爆，再解决盈利能力如何穿越周期，最后解决企业如何靠流程复制人才和业绩。

第一天：AI新媒体获客与AI超级爆品

第二天：用AI打造穿越周期的盈利能力

第二天课程由曹际鹏老师主讲《经营×AI：打造穿越周期的盈利能力》。课程重点不只是讲AI工具，而是把AI放进企业经营系统中，帮助企业看清竞争本质，找到差异化增长路径。

对企业老板来说，AI真正有价值的地方，不是多写几篇文案、多做几页PPT，而是帮助企业锁定盈利机会、优化经营判断、形成更稳定的人机协同环境。课程将帮助学员从老板一人扛，逐步走向系统驱动增长。

第三天：用流程解放管理，实现规模化复制

第三天由章义伍老师主讲《用流程解放管理：设计优质流程并推动落地》。企业一旦进入规模化阶段，真正制约增长的往往不是机会不够，而是流程混乱、责任不清、人才难复制。

章义伍老师将围绕优质流程设计、流程落地与管理复制展开，帮助企业再造可沉淀、可执行、可复制的管理基因，让组织逐步从靠人推动，走向靠系统运转。

学完以后可以带走什么

适合哪些企业和学员

本课程适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、营销负责人、新媒体负责人以及正在推进AI应用和组织升级的管理者。尤其适合已经意识到增长不能只靠经验，想系统补齐获客、产品、盈利和流程能力的学员。

三天课程的价值，在于把AI应用和经营实战放在一起学，把新媒体、爆品、盈利和流程四件事放在同一张经营地图上看。这样企业回去之后，不只是知道AI很重要，而是知道下一步该先改哪里、怎么改、用什么工具改。

常见问题