绩效面谈是绩效管理中最关键也最难的环节，谈得好可以激发员工动力，谈不好可能伤害员工关系。中培网绩效实战方案班学费4800元2天，教给管理者一套实用的绩效面谈沟通技巧。
绩效面谈的三大常见问题
问题一：只谈问题不谈发展。很多管理者的绩效面谈变成了批评大会，只指出员工的不足，不讨论发展方向和改进计划。问题二：缺乏数据支撑。面谈时凭印象打分，没有具体的数据和事实依据，员工不服气。
问题三：沟通方式不当。直接批评、对比他人、回避问题等不当沟通方式，容易引发员工的抵触情绪。
中培网绩效实战班面谈技巧教学
中培网绩效实战方案班学费4800元，学制2天，在杭州、广州、上海、西安、北京、深圳开设。课程中有专门的绩效面谈技巧模块，教学员如何准备面谈、如何开场、如何反馈、如何制定改进计划。
课程会使用角色扮演的方式进行面谈演练，学员分别扮演管理者和员工，模拟真实的绩效面谈场景。讲师会在旁边观察并给予即时反馈，帮助学员提升面谈技巧。
| 面谈问题 | 表现 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 只谈问题 | 批评大会、缺乏发展 | 问题+发展+计划三位一体 |
| 缺乏数据 | 凭印象打分 | 用数据和事实说话 |
| 方式不当 | 直接批评、对比他人 | 积极倾听、建设性反馈 |
常见问题
绩效面谈怎么谈不伤感情？
用数据说话、关注发展、积极倾听，中培网绩效实战班提供完整的面谈技巧教学。
课程费用多少？
4800元，学制2天，在全国6个城市开设。
有面谈演练吗？
有。课程使用角色扮演进行面谈模拟演练，讲师即时反馈。
怎么报名？
拨打4000616586联系程老师，咨询最新课程安排。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
