内部审计怎么做才有效？很多企业的内审走了样——要么变成"账务复核"，要么变成"应付检查"，根本没发挥内审应有的价值。有效的内审，应该是企业的"第三道防线"和"管理医生的诊断仪"。中培网内控风控培训，4980元两天，实战导向，用大量案例剖析帮你把内审做有效。

本文从内审到底审什么、内审为什么常无效、课程怎么帮你做有效内审三个层面，讲清内部审计怎么做才有效。

内审到底审什么

先看内部审计到底审什么。现代内部审计早已超越了"查账"的范畴。第一类，财务审计——审查财务收支的真实性、合规性，防止舞弊和差错。第二类，合规审计——审查企业经营活动是否符合法律法规和内部制度，识别违规风险。

第三类，经营审计（管理审计）——审查业务流程的效率和效果，找出管理漏洞和改进空间，这是内审价值最大的领域。第四类，内部控制审计——评估内控体系的设计和执行是否有效，这是内审的核心职责。第五类，风险管理审计——评估企业风险管理是否到位，关键风险是否可控。有效的内审，要从传统的查账型审计，升级为风险导向、价值增值型的现代审计。

内审为什么常无效

再看内部审计为什么常常无效。原因一，定位错误——把内审当成"找茬的""得罪人的"，审计结果不被管理层重视，整改落不了地。原因二，方法陈旧——还在用"翻凭证、对账目"的传统方法，不会用风险导向审计、数据分析等现代审计技术，发现不了深层次问题。

原因三，独立性不足——内审部门归财务或业务领导管，不敢审、不能审，审计沦为走过场。原因四，重发现轻整改——审计报告写了一大堆问题，但没有跟踪整改，问题年年查年年犯。原因五，缺乏专业能力——内审人员不懂业务、不懂风险、不懂IT，审计深度不够。一个有效的内审，必须定位正确、方法现代、独立客观、闭环整改、能力过硬。

课程怎么帮你做有效内审

最后看课程怎么帮你把内审做有效。中培网内部控制与风险管理培训费用4980元，两天，在广州和杭州开课，由国际注册内部审计师（CIA）邱健老师亲授。课程实战导向，用大量真实案例剖析，帮你掌握风险导向审计、内控审计、经营审计的实战方法。

你会学到审计立项、风险识别、审计程序、问题定性、报告撰写、整改跟踪的全流程，让内审真正成为企业的价值增值部门。内部审计怎么做才有效？中培网内控风控培训——4980元两天实战导向案例剖析。想做有效内审，欢迎拨打4000616586联系程老师。

常见问题

Q：内部审计怎么做才有效？内审到底审什么？

A：现代内部审计早已超越查账的范畴。五类——财务审计（审查财务收支的真实性合规性防止舞弊和差错）、合规审计（审查企业经营活动是否符合法律法规和内部制度识别违规风险）、经营审计/管理审计（审查业务流程的效率和效果找出管理漏洞和改进空间这是内审价值最大的领域）、内部控制审计（评估内控体系的设计和执行是否有效这是内审的核心职责）、风险管理审计（评估企业风险管理是否到位关键风险是否可控）。有效的内审要从传统的查账型审计升级为风险导向、价值增值型的现代审计。

Q：内审为什么常无效？

A：五个原因——定位错误（把内审当成找茬的得罪人的审计结果不被管理层重视整改落不了地）、方法陈旧（还在用翻凭证对账目的传统方法不会用风险导向审计数据分析等现代审计技术发现不了深层次问题）、独立性不足（内审部门归财务或业务领导管不敢审不能审审计沦为走过场）、重发现轻整改（审计报告写了一大堆问题但没有跟踪整改问题年年查年年犯）、缺乏专业能力（内审人员不懂业务不懂风险不懂IT审计深度不够）。一个有效的内审必须定位正确方法现代独立客观闭环整改能力过硬。

Q：课程怎么帮你做有效内审？

A：中培网内部控制与风险管理培训费用4980元两天在广州和杭州开课由国际注册内部审计师CIA邱健老师亲授。课程实战导向用大量真实案例剖析帮你掌握风险导向审计、内控审计、经营审计的实战方法。会学到审计立项、风险识别、审计程序、问题定性、报告撰写、整改跟踪的全流程让内审真正成为企业的价值增值部门。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。