"企业绩效考核与薪酬体系设计特训营,学费6800元到底贵不贵?" 本文以中培网《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》为例,从多个维度理性分析这一定价。
费用构成:一次性覆盖完整三天课程
课程费用为6800元/人,含课程、讲义、午餐、茶点—— 这一价格覆盖了绩效制度、指标分解、绩效合同、薪酬设计与降本增效完整的三天2+1课程体系。
折算对比:分开报名的成本更高
如果单独报名绩效实战方案班4800元加薪酬设计课程2400元,合计7200元—— 相比之下,6800元的特训营组合价格反而更具性价比,节省了400元费用。
师资含金量:18年经验专家亲授
师资背景对定价的支撑
课程由蔡巍老师主讲,18年HR咨询从业经验,著有多部管理类著作——这一资深顾问背景,是支撑课程定价的核心价值来源。
内容体系完整性:十大章节全覆盖
课程涵盖绩效薪酬占比、市场水平分析、营销研发激励、年终奖设计、年度调薪等十大章节—— 系统完整的内容体系,相比零散的单点课程,学习效率和实用价值更高。
多地开课:八个场次任意选择
课程在杭州、广州、上海、西安、北京、深圳等地共安排八个场次,学员可以自由选择就近或方便的时间参加。
潜在收益:科学薪酬体系带来的长期回报
相较于因薪酬体系不合理导致的人才流失或激励失效,6800元的学习投入对企业长期人才管理的回报十分可观。
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Q:学费是否可以分期支付?
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Q:企业多人报名是否有团报优惠?
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