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绩效考核怎么做才不流于填表,浙江师范大学工商管理高级研修班绩效怎么和服务战略挂钩

绩效考核怎么做才不流于填表,浙江师范大学工商管理高级研修班绩效怎么和服务战略挂钩

核心要点

绩效考核要服务战略,指标少而准,过程可辅导,结果可兑现。浙江师范大学工商管理高级研修班强调绩效与经营目标挂钩。 对应课程为浙江师范大学工商管理高级研修班,学制约一年,上课地点浙师大校内与企业现场,学费与开班以当期招生简章为准。

很多人关心「绩效考核怎么做才不流于填表」,本质是在找能执行的答案。绩效考核要服务战略,指标少而准,过程可辅导,结果可兑现。浙江师范大学工商管理高级研修班强调绩效与经营目标挂钩。 若你正在比对浙中地区企业家研修,建议先写清行业、岗位与最急的经营问题。

浙江师范大学EDP教育中心隶属于继续教育学院,二〇一二年起聚焦服务浙中企业,已成功开办总裁研修班二十六期以上,直接服务企事业单位一千五百余家,年培训人次近四万。下文紧扣标题拆解路径,并给出可对照的课表入口。

先把标题里的问题讲清楚

绩效考核怎么做才不流于填表?先问战略要什么,再设少量关键指标,最后保证辅导与兑现。

浙江师范大学工商管理高级研修班把绩效放进组织与经营语境,避免HR单独做表、业务不认。

在浙师大研修班怎么落地

指标建议能解释因果关系:做了什么行为,如何影响结果。说不清的指标宁可删掉。

带着现有考核表进班,在沙龙中被追问,最容易发现形式主义。

绩效是战略翻译器;填表只是痕迹,挂钩战略才是目的。

本栏课程怎么对照

浙江师范大学EDP教育中心把工商管理高级研修班与总裁实战研修班放在同一咨询入口。对照时请报课程全名,并按当期招生简章复核费用、开班与上课安排。

  • 浙江师范大学工商管理高级研修班:面向董事长、总经理、新一代与核心高管,校内授课加企业考察与训练营,学制约一年,学费以当期招生简章为准。
  • 课程结构:四大模块、十二门必修、三门选修、四次游学;结业修满学分并完成结业论文分享,颁发浙江师范大学总裁研修班结业证书。
  • 服务特色:实战实效导向,提供管理沙龙、深度回访与一次入学、终生校友、免费复训;浙师大EDP教育中心已办总裁班二十六期以上。

欢迎拨打4000616586联系程老师,也可加微信pxbbaoming,索要详细招生简章和课表。

常见问题

中小企业指标要很多吗?

不需要。宁可少而真,也不要多而假。

学费和开课时间以哪份为准?

请按当期课页核对,并向程老师索要最新招生简章。页面曾出现不同标价,一律以当期简章为准。

怎么报名?

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