一、29800 学费的全包价内容
浙师大 EDP 的 29800 学费是"全包价",不是只收课时费。具体包括:课时费(占总学费 60-70%)、教材费(占 5-10%)、证书费(占 5-10%,颁发浙江师范大学总裁研修班结业证书)、其它资源费(占 15-25%,包括游学、企业参访、深度回访、校友活动等)。
和"低价录播课"相比,浙师大 EDP 全包价的优势是"实战 + 校友 + 资源对接"。低价录播课虽然便宜(500-5000 元),但缺老师、缺校友、缺实战、缺资源对接,毕业依然要自己解决管理问题。浙师大 EDP 的全包价把这些环节都打包了,对浙中民企老板的实战价值很高。
从 26 期校友的反馈看,29800 学费的核心价值是"深度回访 + 校友资源"。一位义乌商贸公司老板说:"我学完的最大收获不是课程内容,是深度回访时老师帮我梳理的组织架构问题。这一项就值回 29800 学费。" 另一位东阳建筑公司老板说:"26 期 1500+ 家企业校友网络是隐形资产,同学之间的合作机会比课程本身更值钱。"
二、4 大模块的课程结构
浙师大总裁班的课程结构是"4 大模块 + 12 课必修 + 3 课选修 + 4 次游学",覆盖企业经营管理的核心知识。4 大模块分别是:
第一模块:战略管理。包括企业战略规划、商业模式创新、竞争策略、变革管理等核心课程,帮助学员建立系统化的战略思维。第二模块:组织与人力资源。包括组织设计、薪酬绩效、团队管理、领导力发展等课程,针对企业"人"的核心问题。第三模块:营销与品牌。包括营销战略、品牌管理、数字化营销、客户关系管理等课程,解决"客户从哪里来"的问题。第四模块:财务与资本。包括财务报表分析、税务规划、股权设计、融资策略等课程,覆盖"钱"的核心问题。
12 课必修覆盖企业经营管理核心知识,3 课选修由学员根据行业需求选择(可选方向包括制造业升级、商贸转型、家族传承、跨境电商等)。4 次游学带学员走进杭州、宁波、苏州、上海等长三角标杆企业,实地学习先进经验。授课方式为校内授课 + 企业考察 + 训练营,理论与实战结合紧密。
| 模块 | 必修课 | 核心目标 |
|---|---|---|
| 战略管理 | 战略规划 / 商业模式 / 竞争策略 / 变革管理 | 系统化战略思维 |
| 组织与人力资源 | 组织设计 / 薪酬绩效 / 团队管理 / 领导力 | 解决"人"的问题 |
| 营销与品牌 | 营销战略 / 品牌管理 / 数字化营销 / 客户关系 | 解决"客户从哪里来" |
| 财务与资本 | 财报分析 / 税务规划 / 股权设计 / 融资策略 | 覆盖"钱"的核心 |
课程信息
项目:浙江师范大学总裁实战研修班
学制:1-2 年(4 大模块 + 12 必修 + 3 选修 + 4 游学)
研修费用:29800 元(学费、教材费、证书费和其它资源费;食宿交通自理)
研修对象:董事长 / 总经理 / 新一代 / 股东 / 核心高管
授课方式:校内授课 + 企业考察 + 训练营
证书:浙江师范大学总裁研修班结业证书
上课地点:浙师大校内(金华) + 企业现场
三、师资配置的真实情况
浙师大 EDP 的师资分三类。第一类是浙江师范大学本校的教授、博导,授课理论严谨、案例丰富。第二类是浙江大学、上海交通大学、复旦大学等长三角高校的知名教授,提供跨校师资资源。第三类是实战派企业家顾问、咨询机构合伙人,分享真实企业经验。
从公开资料看,浙师大 EDP 邀请的师资包括浙江大学管理学院教授、上海交通大学安泰经管学院教授、复旦大学管理学院教授等长三角知名学者,加上实战派的企业家顾问(如某上市公司前 CEO、某咨询机构合伙人、某行业协会负责人等)。师资筛选严格,确保学员既学到理论框架、又能落地实操。
从 26 期校友反馈看,最受欢迎的老师是"实战派"。一位金华制造业老板说:"理论课可以课后看教材,但实战派的分享是课本上找不到的。比如某上市公司前 CEO 分享的'现金流管理 7 个坑',直接帮我避免了一次融资风险。" 这种"理论 + 实战"的师资组合,是浙师大 EDP 的核心优势之一。
四、深度回访的真实案例
深度回访是浙师大 EDP 的独特优势。学院承诺"提供深度回访,解决企业实际问题的机会",具体做法是安排老师到学员企业,针对性解决具体问题。这种"上门问诊"式的服务,在长三角总裁班里都不多见。
案例一:金华某制造业老板,2024 年入学后申请了一次深度回访。老师带团队到企业,对生产流程、组织架构、薪酬体系做了 3 天诊断,提出了 12 条具体改进建议。老板按建议执行半年后,生产效率提升 30%、人工成本下降 15%。他说:"一次深度回访帮我节省的成本,远远超过 29800 学费。"
案例二:义乌某商贸公司老板,2023 年入学后遇到电商转型难题。老师深度回访时帮她梳理了抖音电商运营 SOP,引荐了 2 个同班同学做供应链合作。半年后,她的抖音店铺从 0 做到月销 50 万。她说:"课程本身只是引子,深度回访 + 同学资源才是真正落地的部分。"
案例三:东阳某建筑公司老板,2025 年入学后申请了 2 次深度回访,分别解决"项目成本管控"和"家族传承"两个问题。老师的建议帮他把项目毛利率从 8% 提升到 12%,家族传承也理清了接班人培养路径。
五、复训免费是核心福利
"一次入学·终生校友·免费复训"是浙师大 EDP 的核心承诺。这意味着学员入学后,不仅可以参加当期课程,还可以无限次回校复训,与新学员同堂学习。这在长三角总裁班里是少见的福利。
复训的价值在哪里?第一,课程内容更新。每年学院的课程内容都会根据行业变化更新,复训学员可以学到最新知识。第二,与新学员同堂。复训学员可以认识新学员、扩大校友网络。第三,把学过的内容再学一遍。管理知识的学习不是一次性的,复训可以把理论框架重新梳理一遍。
从 26 期校友数据看,约 60% 的校友至少复训过 1 次,约 20% 的校友复训过 3 次以上。复训校友普遍反馈"每次复训都有新收获"。一位温州服装公司老板说:"我复训过 3 次,每次都能学到新东西。老师的案例库每年都更新,新学员的问题也给我启发。"
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本文更新于 2026 年 6 月
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


