核心要点
道德经的管理智慧:无为而治不妄为上善若水不争之争知止不殆知道边界;道德经帮企业家建立长期主义思维
很多企业家读完道德经,最大的感触是:原来两千年前就有人把管理想明白了。
道德经不是企业管理教科书,但它讲的道理,比很多管理书更深刻。
无为而治:不妄为的管理
无为不是不作为,是不妄为——不违反规律硬来。管理应用:不要事事亲力亲为(管控太多反而抑制团队),要建立机制让团队自运转。治大国若烹小鲜——管企业和煎小鱼一样,翻动太频繁就碎了。好的管理者是「太上,下知有之」——团队感觉到你在,但不过度干预。
上善若水:不争的竞争智慧
「水善利万物而不争」——水滋养万物却不争功。商业应用:不争一时之短长,争长久之价值。不求消灭对手,但求为客户创造不可替代的价值。「天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜」——柔弱胜刚强:小企业打不过巨头,但可以在细分市场做到极致——以柔克刚。
知止不殆:知道边界
「知足不辱,知止不殆,可以长久」——知道满足就不会受辱,知道停止就不会危险。商业应用:知道自己能力的边界(不盲目跨界)、知道市场的边界(不贪吃撑死)、知道欲望的边界(不被贪婪绑架)。多少企业不是败在不够努力,是败在不知道止。
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常见问题
读道德经对做企业有什么用?无为而治的管理哲学
道德经管理三大智慧:无为而治不妄为、上善若水不争之争、知止不殆知道边界。帮企业家建立长期主义思维。北大周易研修班。想获取招生简章,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
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五千字多久能读完?
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