第二增长曲线是企业经营者咨询智纲智库认知破局实战增长课程时常会关注的现实问题。新增长曲线要建立在主业能力、市场变化和可验证机会之上,不能靠冲动跨界。这门课围绕战略、趋势、增长、组织和真实案例研讨展开,适合想把企业问题放到更大经营框架里重新校准的人。如果你正在考虑报名,建议先整理自己的企业阶段、行业处境、当前卡点和希望带走的答案,再向程老师索要最新招生简章、课表和费用说。

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认知破局实战增长
领衔老师
王志纲老师
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
第二曲线不是随便另起炉灶
第二增长曲线听起来重要,但具体从哪里切入、投入多少、如何验证,很多老板并不清楚。对主业增长放缓,正在寻找新业务、新产品或新区域的企业负责人来说,这不是简单换个方法就能解决的事,而是要重新看清企业所处的周期、资源和增长逻辑。新增长曲线要建立在主业能力、市场变化和可验证机会之上,不能靠冲动跨界。智纲智库《认知破局·实战增长》课程的价值,就在于把宏观判断和企业现场放在一起看,让学员不只听观点,也能回到自己的经营处境里做推演。
新业务要从主业能力和市场变化中生长
智纲智库《认知破局·实战增长》由智纲书院主办,王志纲老师领衔主讲,课程围绕战略、趋势、增长、组织、人才和真实案例研讨展开。课程主线包括战略金三角、下一轮周期的赢家画像、趋势下的新商机、破局增长的新玩法、盈利新模式、企业家深度研讨和真实案例现场剖析。。这些内容彼此并不孤立:战略解决方向问题,趋势解决机会问题,增长解决路径问题,组织和人才解决承接问题。
验证节奏比一开始做大更重要
王志纲老师是智纲智库创始人,长期深耕战略咨询一线,课程强调把宏观趋势转化为企业可落地的增长方案。。对老板和核心高管来说,学习战略课最怕只听热闹,真正应该带走的是判断框架、问题拆解方式和下一步行动清单。
报名前可带着新业务设想来咨询
主业增长放缓,正在寻找新业务、新产品或新区域的企业负责人可以重点关注这门课是否能回应自己的企业阶段:是主业遇到天花板,还是新业务找不到入口;是团队跟不上战略,还是老板自己需要打开视野。问题讲得越具体,咨询时越容易判断适配度。
围绕第二增长曲线,报名前建议这样问
建议向程老师确认最新招生简章、课表、费用、上课地点、授课安排和案例研讨方式。课程页中的班期信息已是过往页面信息,具体排期以程老师当次确认为准。
新增长曲线人群的学习建议
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信:pxbbaoming。如果企业正处在增长换挡、战略调整或新机会判断阶段,可以把自己的行业、规模、主要卡点和期待解决的问题提前整理好,再咨询是否适合报名智纲智库认知破局实战增长课程。
第二增长曲线常见问题
第二增长曲线这类问题适合带到课程里吗?
适合。新增长曲线要建立在主业能力、市场变化和可验证机会之上,不能靠冲动跨界,如果能结合企业真实阶段来听课和研讨,收获会更具体。
这门课更适合老板还是高管?
更适合企业创始人、股东、总经理、核心高管,以及正在参与战略决策和增长转型的人。
课表、费用和报名怎么确认?
建议联系程老师索要详细招生简章和最新课表,电话4000616586,微信pxbbaoming。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信:pxbbaoming
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

