一、核心价值：咨询筑基，商学传道

作为中国本土头部有影响力的战略咨询机构，智纲智库成立32年来陪伴数以千计的中国企业穿越周期、行稳致远。在此过程中我们深刻意识到——企业家有无战略思维，往往决定企业生死！

智纲商学依托智纲智库三十余年战略咨询深厚底蕴，由创始人王志纲老师携资深战略专家亲授，以东方战略思想为基石，承载着三大核心重任：

• 传播智库原创战略思想和方法论；
• 启迪企业家战略思维与认知；
• 赋能企业顶级资源健康发展。

与智纲智库战略咨询业务形成"咨询筑基、商学传道"双轮协同格局，是智纲智库旗下高端企业家学习交流和资源对接平台，是中国咨询式培训的开创者和引领者。

秉承"东方战略、经世致用"核心理念，智纲商学以咨询为体，培训为翼。依托智纲智库三十余年深耕城市战略、产业策划、品牌全案、企业咨询的实战积淀，以上千个区域开发、产业突破、文旅消费、品牌营销、制造业转型、企业出海等一手落地案例为内容根基，区别于照搬西方理论的商学院和市面上着眼单一技能培训的机构。

立足纷繁复杂的中国国情与瞬息万变的市场风云，智纲商学融合东方辩证思维与实战战略工具，以"启迪老板战略思维，赋能企业创新发展"为核心宗旨，面向企业创始人、董事长、实控人、二代接班人、合伙人、企业高管等决策者授课。

智纲经典战略课·王志纲老师授课现场

智纲经典战略课·课堂全景

二、核心师资：王志纲领衔的顶级战略专家团

首席讲师|王志纲

王志纲，中国著名战略咨询专家，智纲智库创始人。

作为中国本土战略咨询的开创者与引领者，王志纲老师带领智纲智库 32 年间深耕城市战略、产业策划、品牌全案、企业咨询四大领域，以上千个区域开发、产业突破、文旅消费、品牌营销、制造业转型、企业出海等一手落地案例为内容根基，陪伴数以千计的中国企业穿越周期、行稳致远。

王志纲老师核心观点："对企业家来说，唯有战略是不能授权他人。"战略，就是关键阶段的重大抉择！即企业家如何做正确的事情以及把事情做正确！

智纲智库创始人王志纲·"对企业家来说，唯有战略是不能授权他人"

核心讲师团

黄栋：智纲智库董事合伙人、智纲商学总经理，原智纲智库（上海）副总经理，加入智纲智库21年，深耕战略咨询一线的资深智库专家。长期担任多地政府发展顾问，深度服务保利、万达、立白、德华、富临运业等行业领军企业；专注商业创新、品牌营销、企业战略、城市顶层规划，全案落地实战经验丰富。

路虎：智纲智库董事合伙人、原智纲智库总裁、资深战略咨询专家，加入智纲智库28年。深度服务茅台、龙湖、万达、宋城等上百家企业及数十家政府，擅长企业战略、品牌营销、城市战略；辅导企业家学员过千人。

杨镇宇：智纲智库董事合伙人、原智纲智库总部总经理、资深战略咨询专家，加入智纲智库18年。智纲智库大会、智纲书院·智纲塾操盘手，聚焦于多元资源的深度整合与链接，擅长资源赋能、城市营销、高端战略活动操盘等。

智库讲师团：周东春、张志宇、徐露农、王放、窦镇钟、王大骐、林小骥及智库资深专家等。

外部讲师团：知名专家、学者和企业家。

智纲智库大会·认知破局 实战增长

三、核心课程：覆盖企业家全成长周期

立足三十余年企业战略咨询及对中国企业家群体的了解，智纲商学结合企业不同发展阶段、不同层级者的学习需求，搭建起从趋势洞察、战略进阶、系统增长到圈层深耕、专属定制的全梯度课程体系，覆盖企业家全成长周期。

智纲经典战略课·王志纲授课"唯有战略是不能授权他人"

3.1 智纲大课

定位：认知破局、趋势洞察。企业家年度必修的趋势大课。

依托智纲智库30余年的社会公信力与政企资源，打造"交流、交友、交易"三位一体的高端平台。定位为"企业家年度必修的趋势大课"，王志纲老师发表年度重磅演讲，聚焦趋势解读、案例解密与跨界资源整合。在帮助企业家看懂趋势、预见未来的同时，提升认知、打开格局和拓展人脉。

3.2 智纲经典战略课

定位：企业家必修第一堂战略课。学真战略，少走弯路。

重点面向寻求战略突破的创始人、创业者、合伙人、企业高管及团队。32年战略实战经典案例拆解，资深战略咨询专家现场辅导，学员手把手实战演练，学会并应用智纲智库原创"战略四步法—预见、找魂、聚焦、协同"，系统梳理企业战略，校准战略航向，打通"老板定战略、团队懂战略、全员落战略"的落地闭环。三天两夜打通企业战略堵点，凝聚企业核心层战略共识。

智纲经典战略课·王志纲主题演讲

3.3 智纲·企业增长七大系统

定位：企业健康增长的必修课。战略系统的高阶课程。

面向企业创始人、领导者、二代接班人、核心部门负责人，由战略咨询专家和外部行业专家联合授课。课程一年半时间七大板块，每个板块三天两晚，企业老板带着核心团队系统学习"战略、组织、激励、品牌、传播、将领、心力"七大核心模块，每个板块可携带不同部门负责人，实现企业系统能力的整体跃升。

不同于通用管理培训，我们坚守"先定生死战略，再谈运营管理"的底层逻辑，历经智纲智库 32 年一线企业战略全案实战沉淀，深度复盘上千家本土企业的增长兴衰路径，原创性地提出决定企业长期发展的核心底层逻辑——智纲企业增长七大系统。

七大模块环环相扣、自成闭环，完整覆盖企业从顶层战略落地、组织机制重构、分配体系设计，到品牌破圈传播、核心人才培养、创始人内心修为的全维度增长课题，一次性打通制约企业发展的全部核心卡点。

独创"咨询式教学"模式：讲台即咨询现场，授课导师均为深度参与一线全案的智库资深战略咨询专家，课堂同步复刻一线项目诊断流程，摒弃纯理论说教，每一套方法论均经市场周期实战验证，可直接落地用于企业关键决策场景。

智纲经典战略课·雪山背景"智成远见·超越你来见"

3.4 智纲书院·智纲塾

定位：企业家人生战略必修课，王志纲老师亲授的企业家弟子班。

智纲塾（智纲书院班）是由王志纲老师亲授的企业家人生智慧私塾，旨在提供一个"与大师同行、与卓越者为伍"的私密圈层平台，共同探寻企业家生存之道，企业商业逻辑及本质，在市场变化中寻找确定性的同时，实现"三生有幸"（生活丰富多彩、生命饱满而有价值、生意只是顺带的结果）的完满人生。

智纲塾承传统书院之文脉，以望蜀书院为讲学道场，开坛讲学传大道，闭门研修悟真知，围坐问道解迷局，涵盖战略三论传道、经营心法授业、人生格局解惑，打造深度同频的企业家战略进化圈层，结业自动纳入智纲塾高端企业家同学会。

区别于短期授课，智纲塾以书院问道的研修模式，采用独创的"2+1+N"的方式：2次望蜀书院深度传道解惑、1次海内外标杆产业游学，N项终身增值赋能服务——一对一企业问诊、智纲智库高端圈层资源赋能、王志纲老师私人圈层活动随行、一朝入学，永不毕业。

智纲智库大会·认知破局 实战增长·多专家同台

3.5 智纲企业内训

定位：企业专属定制课。内训课程可根据企业需求进行定制。

战略是时间的玫瑰，企业内训设计以战略为核心，强调"认知刷新→工具武装→实战演练"的闭环，并提供战略落地的智库独家方法论，意在通过高强度训练帮助企业家及企业团队建立系统战略思维框架和方法论，为团队统一思想、上下协同的同时，实现企业的长效增长。

3.6 智纲专家线上课

定位：细分行业赋能课。

汇聚智纲智库专家，以各自擅长领域研发相应课程，形成智库专家讲师矩阵，横向赋能各垂直行业。课程形式以直播课、线上课为主，具体课程包括：企业家二代传承课、AI课、文旅课、大健康课、成长心法课、商业逻辑课等。

线上课授课平台：王志纲-预见、智纲智库、智纲商学等视频号。

四、结语：什么叫好战略？

不走断头公路的战略就是好战略！

一路走来，智纲商学始终坚守"东方战略、经世致用"的初心，以原创理论为根基、实战案例为依托、全域资源为支撑，陪伴一代又一代企业家洞察趋势、破局成长。

未来，我们也将持续深耕战略传播与企业赋能领域，持续打磨优质课程与服务体系，携手各界同行者共探商业本质、共筑事业版图，以长期主义的姿态，在时代浪潮中行稳致远。