《王志纲战略智慧 20 讲》：20 节视频解锁商业破局密码

在商业环境加速迭代的当下，战略思维已成为个人与企业穿越周期的核心竞争力。由王志纲亲授的《战略智慧 20 讲》，凝结智纲智库 30 年服务 1000 + 企业的实战精华，以 “案例拆解 + 方法论输出 + 趋势预判” 的黄金结构，为企业家、高管及创业者提供可落地的战略指南。以下是课程核心问题详解：

一、谁应该学习这门课？

企业掌舵者：年营业额 500 万 + 的创始人 / CEO，需破解 “第二曲线” 增长难题

战略决策者：集团高管 / 事业部负责人，需提升跨部门资源整合能力

新锐创业者：0-3 年创业期的创始人，需规避 “战略盲区” 陷阱

职业经理人：渴望突破晋升瓶颈的中层管理者，需构建全局思维

适配场景：无论是地产转型、文旅破局，还是新消费赛道突围，课程中的七大领域案例均能提供参照。

二、20 节课能学到哪些硬核内容？

六大核心模块，覆盖战略全周期

预见之道：拆解龙湖 “提前三年布局长租公寓” 的趋势捕捉逻辑，掌握 “政策 - 技术 - 人口” 三维预判法

找魂法则：以茅台 “文化赋能高端化” 为例，学会用 “三个唯一性” 锚定企业核心价值

聚焦策略：西安皇城复兴项目中 “只做明清文化单核” 的取舍智慧，破解资源分散困局

破局创新：碧桂园 “教育 + 地产” 模式开创，演示如何用跨界思维重构行业规则

生态构建：某新能源企业 “技术 + 渠道” 哑铃模型，详解产业链协同的落地路径

个人战略：融合王志纲 40 年职业生涯心法，提炼 “记者 - 策划 - 智库” 转型的底层逻辑

课程三大独家价值

1000 + 案例浓缩：从地产到文旅、从制造业到新消费，每节课拆解 1 个生死案例的完整决策链

方法论工具化：输出 “战略五维评估表”“趋势雷达图” 等 12 个可复用工具，某学员应用后将决策效率提升 50%

避坑指南：揭秘 30 年服务中遇到的 20 类战略陷阱，如 “盲目多元化”“伪需求创新” 等真实教训

三、课程形式与学习保障

视频精编：每节 15-20 分钟，适配碎片化学习，支持手机 / 平板 / 电脑多端观看

无限复看：购买后 365 天内可反复学习，重要节点可标记 “复习提醒”

社群伴学：加入专属学习群，获课程小助手整理的《案例笔记》《工具包》，每周开展 1 次线上答疑

增值服务：学员可优先参与 “战略思享会”，与其他学习者碰撞商业想法

四、报名须知与特别福利

报读流程

扫码填写《战略需求问卷》→ 2. 课程顾问 1 对 1 沟通 → 3. 完成支付获取学习权限

注意事项

虚拟产品一经购买不可退换，请确认需求后下单

支持开具 “企业管理咨询” 正规发票

限时优惠（前 100 名）

如需获取课程试看视频或详细大纲，欢迎致电程老师 400-061-6586，备注 “战略 20 讲” 可领取《企业战略自检清单》。让 30 年实战经验成为您商业路上的 “导航系统”，在不确定时代找准确定的增长路径。