智纲战略书院班（2025）：解码东方式战略的商业进阶之旅
在商业环境加速迭代、竞争格局深度重构的当下，企业家的战略决策能力已成为企业穿越周期的核心竞争力。由战略咨询大师王志纲领衔的智纲战略书院班（第十三期），以 30 年实战经验为根基，构建起 "理论 - 实践 - 资源" 三位一体的战略成长体系。以下通过四大核心问题，为您揭开这一高端培训项目的神秘面纱。
一、开课信息：时空维度的战略赋能
开课时间：2025 年 7 月 30 日正式启程，学制 1 年（每季度集中授课 4 天）
授课地点：
核心课堂：成都望蜀书院（沉浸式东方智慧场域，毗邻三星堆文化遗址，便于战略哲学与历史文脉结合教学）
实践研学：精选学员企业实地考察（如西南地区文旅标杆项目、长三角制造业隐形冠军）
海外研学：日本精益管理之旅 / 欧盟产业转型考察（2026 年 Q2 启动，含丰田道场、德国工业 4.0 园区等深度探访）
二、课程架构：从认知升级到落地执行
模块一：战略认识论 —— 穿透商业本质
王志纲亲授：《战略的本质与东方智慧》《预见之道：如何捕捉下一个十年风口》《找魂法则：企业核心价值锚定》
案例解析：复盘碧桂园 "教育 + 地产" 模式开创、西安曲江 "文化 + 旅游" 破局等 20 + 原创案例的战略底层逻辑
模块二：实战研学 —— 走进战略现场
学员企业问诊：分组考察年营收超 10 亿的学员企业，针对 "区域品牌全国化"" 传统产业数字化转型 " 等真实课题，由智纲智库专家现场出具诊断报告
方法论落地：应用 "三因理论（因时 / 地 / 人）" 分析企业战略适配性，某川酒企业通过该模块优化渠道策略，季度营收增长 25%
模块三至五：系统方法论与全球视野
中国式创新模型：拆解 "一二三法则"（一个中心、两类资源、三维布局）在新消费领域的应用，如某茶饮品牌用该模型 6 个月拓展 100 家门店；
战略执行体系：从 "聚焦 - 协同" 到组织保障，详解波司登 "全球品牌战略" 的落地路径；
海外研学模块：对比分析日本 "匠人精神 + 精益管理" 与欧盟 "绿色转型战略"，为中国企业全球化提供参照系。
三、适读人群与投资回报
理想学员画像：
企业掌舵者：年营业额超 1000 万的董事长 / 创始人（制造业、文旅、新消费等领域优先）
二代接班人：具备企业管理职责的家族企业继承者
战略决策者：集团高管（需提交企业战略规划书及推荐信）
课程投资：
学费：49.8 万元 / 年（含课程资料、智库报告、专家咨询等核心服务）
隐性价值：加入智纲智库企业家生态圈，链接 1000 + 政企资源（2024 届学员促成合作金额超 8 亿元）
四、报读流程：开启战略升级之旅
初步沟通：扫描文末二维码添加课程顾问，预约线上说明会（每周三晚 8 点）
深度诊断：提交《企业战略健康度问卷》，与班主任 1 对 1 沟通企业需求
审核录取：智纲智库专家团综合评估（录取率约 35%）
入学准备：收到录取通知书后，获赠《战略思维预备书单》及课前诊断报告
在商业迷雾重重的当下，智纲战略书院班不仅是一次学习投资，更是一场战略思维的重构之旅。正如王志纲所言："战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。" 立即拨打程老师专线 400-061-6586，获取《第十三期学员招募手册》，让 30 年实战淬炼的东方智慧，成为您企业下一个增长周期的核心引擎。
王志纲 战略智慧20讲
地点：线上
学费：799元
学制：
王志纲-智纲战略书院班
地点：成都
学费：49.8万元
学制：
