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在商业迷雾中锚定方向:《王志纲论战略》与实战赋能课程

在商业迷雾中锚定方向:《王志纲论战略》与实战赋能课程

在商业迷雾中锚定方向:《王志纲论战略》与实战赋能课程

在 VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代席卷全球商业格局的当下,企业的每一次战略抉择都如同在暗礁遍布的海域航行,关乎生死存亡。中国著名战略咨询专家王志纲,以近 30 年服务 500 + 企业、30 + 城市的实战经验为基石,凝练出《王志纲论战略》这部东方式战略宝典,为商业决策者提供破局之道。


这部著作突破性定义了中国式战略—— 在关键发展节点,精准判断 “做正确的事” 并 “正确地做事”。书中不仅系统梳理战略理论的发展脉络,更以 “预见 — 找魂 — 聚焦 — 协同” 四步法为核心,构建起可落地的战略方法论体系:通过 “预见” 捕捉行业趋势拐点,如预判文旅产业崛起;以 “找魂” 锚定企业独特价值,像碧桂园 “教育 + 地产” 模式的定位;借 “聚焦” 集中资源突破,如茅台对高端白酒赛道的深耕;用 “协同” 打通产业链闭环,确保战略从蓝图到现实。鲜活案例贯穿始终,让战略思维不再抽象。


若想将理论转化为实战能力,智纲战略书院班是不二之选。课程采用 “五位一体” 教学模式:王志纲亲授原创理论,深度解析碧桂园、丽江古城等经典案例的战略底层逻辑;现场咨询环节,智库专家针对企业实际问题 “对症下药”;游学考察走进波司登、雅迪等标杆企业,实地学习战略落地路径;资源赋能则助力学员链接 1000 + 政企资源,实现合作共赢。


课程三大核心优势尤为突出:原创东方战略体系融合《孙子兵法》等传统智慧与现代商业实践;实战案例库涵盖地产、文旅、城市运营等七大领域,每个案例均包含 “问题诊断 — 策略制定 — 效果复盘” 全流程;沉浸式学习生态打破单向授课模式,通过沙盘推演、小组研讨等形式,让战略思维真正扎根学员认知。


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