这张最新课表把一亿中流《高维战略》接下来四期安排放在了一张图里。对企业经营者来说，真正有价值的不是只知道“有课”，而是能一眼看清未来几个月有哪些城市、哪几个班次、怎样结合自己的区域与节奏提前排好学习计划。
92期到95期，近期排期一页看清
第92期
时间：2026年8月13日-14日
节奏：周四-周五
城市：深圳
导师：刘海峰、翁一铭
第93期
时间：2026年9月8日-9日
节奏：周二-周三
城市：义乌
导师：刘海峰、翁一铭
第94期
时间：2026年10月17日-18日
节奏：周六-周日
城市：深圳
导师：刘海峰、翁一铭
第95期
时间：2026年11月3日-4日
节奏：周二-周三
城市：杭州
导师：刘海峰、翁一铭
从排期节奏看，8 月先落深圳，9 月转到义乌，10 月再次回到深圳，11 月则安排在杭州。这样的分布既覆盖珠三角，也兼顾华东区域，方便不同城市和不同业务节奏的企业家就近安排参与。
四期班次虽然地点不同，但导师阵容保持一致，核心仍然围绕“高维战略”这一主线展开。也就是说，课程更强调认知升级与战略判断的系统训练，而不是单次热点分享。
这门课为什么值得持续关注
《高维战略》面向的不是泛泛意义上的管理启蒙，而是企业进入关键阶段后最常遇到的几个根问题：增长为什么开始变慢，第二曲线为什么迟迟打不开，资源和资本为什么总借不到位，产业升级方向为什么看不清。课表海报里“企业家必修战略认知大课”这句话，落到经营现场里，其实对应的就是这些现实困惑。
课程提出的核心方向，可以概括为把企业从低维度的“应对问题”，带到更高维度的“重看格局、借势借力”。对很多企业来说，增长卡住并不一定是执行层不努力，而往往是认知框架、叙事方式与资源连接方式已经跟不上新的竞争环境。
刘海峰与翁一铭的组合，带来的是什么
从这类课程的一贯表达看，刘海峰更偏企业战略升级与平台资源整合，翁一铭则更偏战略规划、行业分析与方法落地。两位联讲的价值，不在于简单分工，而在于把“看清趋势”“讲清战略”“借到资源”“落回经营动作”串成一条更完整的学习路径。
这也是为什么《高维战略》一直更适合企业家、创始人和核心管理层来学。因为它讨论的不是某个部门的小技巧，而是企业下一阶段究竟该往哪走、凭什么走得更稳、更快的问题。
哪些人更适合根据这张课表提前安排
如果您正处在以下几种状态，这份排期表值得尽早收藏：一是企业已过草莽增长期，开始需要重建战略判断；二是业务量还在，但利润、节奏和组织效率开始承压；三是想打开第二曲线，却一直缺少更高一层的认知框架和资源借力方法。
对珠三角和华东区域的企业负责人来说，深圳、义乌、杭州这几站也给了更灵活的选择空间。与其临近开课时再仓促决策，不如先看清排期，再结合团队节奏从容安排。
发布说明：本次正文使用用户提供的原始课表海报。图中未见二维码、手机号、微信号、邮箱等外部联系信息，可安全展示。
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