一、一亿中流型企业家,为何集体卡在四大死穴?

一亿中流深度调研近千位营收规模在1亿元上下徘徊的成长型企业家后发现,几乎所有卡在亿级天花板的企业,都在以下四个维度上同时遇到瓶颈:

• 资金瓶颈——传统融资路径收窄,资金链紧绷,难以弯道超车,眼睁睁看着同行用资本手段反超
• 客户瓶颈——老客户增长见顶,新客户拓展乏力,客户结构单一,导致发展断档,营收波动剧烈
• 团队瓶颈——招不到合适的人,留不住核心骨干,组织能力跟不上业务扩张,难以攻城略地
• 资源瓶颈——优质资源无法精准触达,政府关系、产业协同、资本通路三端都缺抓手,导致错失良机

这四大死穴表象背后,其实都指向一个共同根源——企业决策者的战略维度不够高,只能看到术的层面,看不到势和力的层面。一亿中流《高维战略》课程,正是为破解这一根源而生。

二、课程价值:改命屠龙术——顺三势、借三力

本次课程核心方法论围绕顺三势、借三力展开,通过6大维度系统性击穿企业增长天花板:

▎顺三势:打开企业增长的天眼

• 顺全局势——开天眼 产业无限——站在产业全景视角,看清产业链上中下游的真实机会与潜在威胁,把企业放到产业大棋局中找准自己的最佳卡位
• 顺未来势——升赛道 弯道超车——预判未来3-5年最具增长潜力的产业新赛道,提前布局,实现对传统龙头的弯道超车
• 顺周期势——定胜负 周期共舞——识别宏观经济周期与产业小周期,在不同周期阶段匹配不同的战略打法,与周期共舞而非逆势硬扛

▎借三力:撬动企业增长的杠杆

• 借产业力——建平台 3年=10年——搭建产业平台,把单点企业升级为平台型组织,实现资源聚合与价值裂变,让3年走完传统企业10年的路
• 借资本力——联政企 国民共进——打通产业资本、政府引导基金、社会资本的多通路接入,实现产业+政府+资本三轮驱动
• 借政府力——撬动国家级资源协同——精准理解产业政策、区域政策、税收政策、补贴政策,撬动政府端的稀缺资源,完成单凭企业自身无法完成的战略布局

六个维度,既覆盖了看清趋势(顺势)的认知维度,也覆盖了撬动资源(借力)的执行维度。两手抓,两手都要硬,才能真正实现顺大势、借大力、三年五倍、五年十倍的指数级增长。

三、授课导师:刘海峰 + 翁一铭 联袂亲授

刘海峰 —— 一亿中流董事长

中国顶级的战略及资本规划专家,深耕产业、战略、资本三大领域,长期为一亿中流型(年营收1亿元上下)成长型企业家提供战略陪跑服务。刘老师独创的高维战略体系,过去89期课程累计帮助数千位企业家完成从亿级天花板到十亿级增长的认知跃迁,被誉为一亿中流型企业家的战略引路人。

翁一铭 —— 一亿中流战略咨询规划专家

一亿中流核心战略咨询规划专家,长期深耕企业战略落地与组织升级一线,擅长将高维战略的方法论体系拆解为可落地的执行路径,陪伴大量成长型企业完成战略澄清、关键任务梳理、KPI体系搭建、组织能力升级等核心动作,实战经验极其丰富。

四、适合谁来参加?

• 年营收在1亿元上下徘徊的成长型企业创始人 / 董事长
• 希望突破亿级天花板的CEO / 总经理 / 核心高管
• 正在筹划产业升级、战略转型、资本路径的战略负责人 / 业务一号位
• 寻找产业新赛道、渴望弯道超车机会的高净值创业者
• 希望深度链接一亿中流生态资源的政企 / 资本 / 产业方代表

建议:创始人带核心班子共同参加,认知同频,战略落地更高效。

五、关于一亿中流

一亿中流是中国领先的亿级成长型企业赋能平台,聚焦产业、战略、资本三大核心模块,通过高维战略系列课程+深度陪跑咨询+产业资源对接+资本通路接入四维赋能,系统帮助中国成长型企业家突破亿级天花板,实现三年五倍、五年十倍的指数级增长。

一亿中流独创的一亿中流型企业概念,精准定位中国最具增长潜力的腰部企业群体——既有规模化基础(年营收1亿元上下),又具备冲击十亿、百亿的成长潜能。平台已累计服务数千位企业家,深度陪跑上百家高成长企业完成战略升级,是中国产业升级与新质生产力培育的重要推动力量。