一亿中流第89期《高维战略》课程，将于2026年6月10日至11日在深圳开课。本期课程由一亿中流董事长刘海峰老师与一亿中流战略咨询规划专家翁一铭老师授课，围绕产业、战略、资本等企业家经营中的关键维度，帮助企业经营者从更高层次理解增长路径、组织能力与资本规划。

《高维战略》更适合正在面对增长瓶颈、战略选择、产业升级、资本路径与组织能力重构的企业家和核心管理者。课程的重点不是单点技巧，而是帮助企业把外部大势、内部能力、战略定位、资本规划和长期经营连接成一套可复盘的经营逻辑。

核心信息

课程为什么值得企业家关注

企业增长并不只取决于销售、产品或单次营销动作。真正决定企业能否跨越周期的，往往是经营者能否理解产业大势、重新定义战略边界、配置关键资源，并让组织能力跟上战略目标。

• 从产业维度看，企业需要识别趋势变化、政策窗口、技术迭代和市场结构重塑带来的机会。
• 从战略维度看，企业需要明确定位、聚焦主航道，并形成能够被团队理解和执行的战略路径。
• 从资本维度看，企业需要理解资本规划、股权结构、融资节奏和长期价值表达之间的关系。
• 从组织维度看，企业需要把老板认知、管理机制、核心团队和经营目标拉到同一张战略图上。

授课老师：刘海峰老师、翁一铭老师

刘海峰老师是一亿中流董事长，长期关注企业战略、资本规划与企业家成长。翁一铭老师是一亿中流战略咨询规划专家，围绕企业战略咨询、规划落地和增长路径拆解提供专业支持。两位老师将从产业、战略、资本等角度，为学员拆解企业增长背后的底层逻辑。

对企业家而言，课程学习的价值在于把“眼前问题”放入更大的经营坐标中理解：当前的业绩压力，可能关联战略定位；融资困难，可能关联商业模式与价值表达；组织低效，可能关联目标拆解与管理系统。

课程内容：从高维认知到增长路径

《高维战略》课程强调以更高维度理解企业经营，不把增长看成单一动作，而是从产业机会、企业战略、资本路径和组织执行之间寻找合力。

• 产业判断：理解企业所处行业的变化趋势，识别顺势而为的增长方向。
• 战略定位：重新审视企业主航道、竞争优势、客户价值和长期目标。
• 资本规划：从资本视角理解企业价值、融资逻辑、股权安排和发展节奏。
• 组织执行：把战略目标转化为团队可执行、可衡量、可复盘的经营动作。
• 企业家认知升级：帮助经营者跳出事务层，回到产业、战略和资本的全局判断。

签到与学习安排

本期课程签到时间为6月10日、11日早8:30-9:00。学员签到后领取胸牌，并凭胸牌入场。为了保证学习效果，课程期间需遵守现场安排，课程内容涉及知识产权保护，现场不建议录音录像。

课程地点为深圳机场希尔顿逸林酒店·2楼大宴会厅，住宿酒店同为深圳机场希尔顿逸林酒店。建议参课学员提前规划交通与住宿，按时到场完成签到。

适合哪些学员

• 正在寻找第二增长曲线、战略升级和企业长期价值路径的企业家。
• 希望系统理解产业、战略、资本和组织之间关系的公司创始人、董事长、总经理。
• 处在规模化扩张、融资规划、组织升级或转型关键期的企业核心管理者。
• 希望用更高维度复盘企业经营、重建增长逻辑和管理系统的经营团队。

学习提醒

战略课程的价值在于帮助企业家提升判断力、系统性和经营定力，不应被理解为对具体经营结果的保证。不同企业所处行业、资源基础、团队能力与执行条件不同，课程学习更适合作为战略认知升级、经营复盘和行动规划的起点。

常见问题