一亿中流 | 企业战略落地实践感悟

主题：企业战略落地实践感悟

来源：一亿中流

跨境电商公司成长逻辑

3000万以内：拼营销，赛道分析、市场分析、竞争格局、运营推广

3000-5000万：拼产品，这个阶段运营推广能力都差不多，拼的是产品上的差异，产品开发的差异

5000万-1亿元：拼结构，产品结构、关键词覆盖结构、人群结构、爆款梯队

1-3亿元：拼资源，小二资源，平台资源，活动的资源，供应链的资源，达人直播的资源

3-5亿元以上：拼品牌，品牌运营团队，产品研发团队，视觉推广能力，社群运营能力，渠道管理能力

跨境电商的价值出口

1、做成渠道品牌

2、以动销能力与后端有技术壁垒的供应链股权合作，把供应链轰上市，或者被上市公司并购

AI时代的思考

在产品差异化难度极大的情况下，谁先抢占规模优势

企业战略落地实践

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