一亿中流课程中的“顺三势、借三力”具体指什么

“顺三势、借三力”是刘海峰高维战略课程的核心方法论，旨在帮助企业突破发展瓶颈，实现从“续命”到“改命”的逆势增长。具体内容如下：

一、顺三势：破解战略方向之困

顺未来之势

核心：洞察未来需求变化、技术升级与供给侧革新，提前布局新赛道。

案例：老爸评测从传统检测机构转型为估值20亿的评测电商，通过洞察消费升级趋势，抢占“品质消费”赛道。

顺周期之势

核心：研判产业周期规律，在正确周期做正确战略，避免逆势投入。

案例：众鑫环保抓住环保产业升级周期，五年从传统模具厂成长为估值50亿的环保龙头。

顺全局之势

核心：跳出局部竞争，看清产业全貌，重构客户、业务与商业模式。

案例：欧税通从报税服务升级为跨境企业服务平台，估值35亿，通过全局视野整合产业链价值。

二、借三力：破解资源杠杆之困

借产业之力

核心：通过“产产借力”（产业链协作）、“产融借力”（产业与资本结合）、“产网借力”（产业与互联网融合），整合外部资源。

案例：消闲果儿一年扩张近200家店，估值10亿，借力供应链与渠道网络快速规模化。

借资本之力

核心：构建资本市场认可的企业价值，通过产融互动加速战略布局。

案例：欧税通两年融资4亿，借助资本完成技术升级与市场扩张。

借政府之力

核心：精准对接产业政策，获取政府背书、牌照及资源支持，突破发展天花板。

案例：华特装饰借力绿色建筑政策，四年从1亿营收增长至12亿，成为头部地产商核心供应商。

课程价值：为何能实现“改命”？

验证体系：方法论源于刘海峰亲自孵化的数十家独角兽企业（如众鑫环保、老爸评测），路径可复制。

实战赋能：课程设“专家入组辅导”，针对企业具体问题现场输出定制化战略方案。

生态链接：学员可接入一亿中流“政、产、融”生态圈，获得资本、产业资源长期支持。

2026年新周期已至，企业需系统性升级战略操作系统。

最新课程排期：第83期深圳站（3月12日-13日）正在报名，学费6980元/人。

报名咨询：400-061-6586（新中华学习网），微信：pxbbaoming。