在这个充满不确定性的商业时代，企业家们比任何时候都更需要战略思维的降维打击能力。刘海峰老师精心打造的2025年线下课程自开放报名以来，已有300余位企业家提交预报名申请，现就大家集中关注的五大核心问题进行专业解答。
问题一：课程的核心竞争力是什么？
课程独创"三维战略模型"，结合宏观经济周期、产业生态位重构与组织能力升级三大维度。刘海峰老师将首次公开其研发的"战略罗盘"工具，该工具已在某上市公司战略转型中实现市值增长180%的实战验证。区别于传统理论课程，本课程设置战略沙盘推演环节，学员将在模拟商战中应用所学工具。
问题二：20人小班制如何保证学习效果？
教学团队采用"双导师+助教"配置，每位学员配备专属学习档案。课程设置"战略门诊"特色环节，学员可带着企业真实案例与导师进行1对1深度研讨。往期数据显示，小班学员的课后行动计划执行率高达92%，远超行业平均水平。
问题三：哪些行业的企业家更适合参加？
课程特别适合处于以下转型期的企业决策者：年营收1-10亿规模的成长型企业、面临二代接班的家族企业、计划布局新兴赛道的传统企业。目前预报名学员中，智能制造领域占比35%、新消费品牌28%、跨境贸易20%，构成优质商业生态圈。
问题四：课程时间如何安排不影响企业经营？
2025年课程采用"3+1"模块设计（3次集中授课+1次企业互访），每次集中授课包含周末两天。特别设置"弹性补课"机制，学员因紧急事务缺课可申请视频补学，并额外获得导师30分钟线上答疑。
问题五：报名后有哪些增值服务？
所有学员自动加入"战略成长营"校友会，享有每月行业闭门研讨会参会资格。更可优先参与刘海峰老师主导的产业投资联盟
现在拨打4000616586报名，即可锁定早鸟席位
