开篇：院长的视野，决定医院的高度

当前，我国医疗改革正进入深水区与攻坚期。分级诊疗、医保支付改革、公立医院高质量发展等政策的持续推进，既为医院带来了前所未有的发展机遇，也带来了诸多新的挑战与不确定性。

在这一关键时期，医院作为医疗服务的核心主体，其最高决策者与管理层的战略视野、领导能力与运营水平，直接决定着医院的未来走向与长远发展。

壹·六大项目亮点：15年品牌积淀的体系化呈现

亮点一　二十年深耕，铸就品牌公信力

燕园医院管理培训中心核心团队自2003年起负责举办北京大学医疗行业管理类培训项目，深耕医院管理培训领域二十余年。本项目自2012年创办至今，已成功举办31期，年均开班2-3期，形成了覆盖"政策解读—管理实践—行业创新"的全链条学习生态。

中心始终以"品质、专业、诚信"为核心理念，坚持办最纯粹的培训，将项目做专做精，成为医院最可靠的培训伙伴。

亮点二　顶级师资：政策与实战深度融合

项目汇聚了一支由政策制定者、顶尖学者与一线实战专家组成的多元顶级师资队伍：

• 政策权威：洞悉改革脉搏，深度解码制度逻辑与政策走向；
• 高校学者：立足学术前沿，系统传授管理理论与思维范式；
• 实战专家：身经百战淬炼，倾囊分享一线经验与管理智慧。

北京大学法学院教授、国家卫健委专家委员 孙东东老师授课现场

中山大学孙逸仙纪念医院 孙虹老师授课现场

北京大学 何韵老师授课现场

亮点三　课程体系：覆盖医院管理全领域

学制一年，每两个月集中授课4天，共6个单元、24天，涵盖20余门核心管理课程。课程体系由五大模块构成：

• 行业政策模块：医疗卫生体制改革、医院高质量发展、最新政策与行业发展；
• 管理课程模块：管理学与管理实践、管理心理学、组织行为学、医院领导艺术、沟通科学与团队建设、领导压力与心理调适；
• 行业课程模块：医院战略管理、运营管理、项目管理、精细化管理、医保支付改革、人力资源管理、品牌建设、财务管理、学科建设、法律实务、危机管理与媒体应对、信息化与智慧医院、后勤管理；
• 人文课程模块：北大简史与北大精神、医院人文精神、中国传统文化与管理智慧；
• 实践课程模块：团队建设与拓展训练、外地游学、标杆医院参观。

从宏观视野到微观操作，从管理之术到领导之道——系统学习，方能系统管理。

亮点四　理论+实践+平台：三维培养体系

项目突破传统课堂局限，构建了独具特色的三维培养体系：

• 理论奠基：顶级专家学者系统讲授管理理论与前沿知识；
• 实践赋能：通过案例教学、模拟演练、医院参访等形式，将理论转化为管理实践能力；
• 平台链接：加入覆盖全国的高端校友网络，共享行业论坛、资源对接与持续学习机会。

中心定期组织学员深入北京、广东、浙江等地区标杆医院实地学习先进管理经验；户外团队拓展训练让学员在真实场景中锻造协作、决策与执行力。

2025年医院职业化管理研修班广州游学合影——北启研学路，南汲广医智

亮点五　同窗生态：链接全国医疗决策层

学员群体涵盖全国各级医院的书记、院长、副院长等核心决策层，公立医院占比64%，非公立医院占比36%。这一独特的平台不仅促进了管理经验的深度交流与分享，更推动了跨区域、跨层级的深度合作。

学员通过一年同窗学习结下深厚情谊，在燕园校友更广阔的平台上以学会友、共同发展。

现代医院领导人员职业化管理研修班往期学员合影

亮点六　终身学习机制：持续赋能成长

项目实行终身学习制，学员一次学习即可享受持续复训权益。无论是在班期间错过的课程，还是前沿课程与师资更新，亦或是精彩课程希望再次聆听，燕园人都可随时重返课堂、再塑新知。课程内容动态更新，确保与医疗改革同步。

第28期现代医院领导人员职业化管理研修班开班合影

贰·课程设置：学制一年的系统修炼

院领导班师资授课现场

2025年9月医院管理职业化研修班结业典礼

叁·报名流程

1. 提交报名：填写电子报名表（由招生老师提供，或登录官网下载）
2. 报名审核：中心对报名材料进行审核
3. 通知缴费：审核通过后，中心通知学员缴纳学费
4. 报到入学：按通知时间报到入学

结语

欲穷千里目，更上一层楼。站在地面，你看到的是荆棘与障碍；站在高处，你看到的是路径与方向。院长的视野，决定了医院的高度。

当你感觉前路迷茫时，或许不是路到了尽头，而是认知需要登高。与其在困局中原地打转，不如借一双智者的眼睛，看见更远的风景。

第32期院领导班——三十一期积淀，不是简单地传授方法，而是与您一起，向上拓展认知的天花板。

期待您的加入！