主办方：燕园医院管理培训中心
开课时间：2026年7月16-19日（4天3晚）
开课地点：北京
师资团队：江英、孙东东、韩菁、国家卫健委相关领导、刘玉村
咨询电话：400-061-6586（微信同号）
开篇：管理者的思维竞争，才是医院未来的竞争
当前，医院管理者面临的早已不是"如何管好一家医院"的单一命题，而是如何在政策、运营、人才、风险中精准博弈，带领医院实现高质量发展。
本次研修班延续"理论+实战+团建"三位一体的核心模式：
- 一堂课，在教室——政策、法律、管理、心力，层层深入；
- 一堂课，在户外——协作、决策、信任、凝聚，步步为营。
壹·户外团建：协同决策与团队凝聚力
走出会议室，在真实场景中锻造高层管理团队的默契与执行力。
本次团建专为医院高层领导人员设计，通过情境模拟、任务挑战、复盘反思等方式：
- 换一种方式认识同学：教室里的交流是"理性对话"，户外团建的协作是"本能反应"——你会发现一个人最真实的样子；
- 换一个场景锻炼管理能力：资源调配、任务分解、冲突处理、危机应对——团建中的每一个环节，都是管理能力的实战演练；
- 换一种心态回到课堂：经过一天的并肩作战，之后的每一堂课、每一次讨论，都会多一份默契和信任。
这不是一次简单的拓展，而是一场班级学员的系统磨合与情感升级。
往期研修班户外团建合影
往期学员橙色团建小组合影
往期学员绿色团建小组合影
贰·核心管理课程：站在更高维度，谋划医院未来
7月16日（周四）
《以毛泽东思想思维赋能医院高质量管理》
主讲老师：江英
头衔：中国军事科学院研究员，大校军衔
课程重点：从战略高度解析决策思维与医院管理实战，帮助管理者在大变局中保持定力、找准路径。
7月18日（周六）
《依法行医·风险护航：民法典侵权责任编深度解析》
主讲老师：孙东东
头衔：北京大学法学院教授，国家卫健委专家委员
课程重点：直击医患纠纷、法律责任、知情同意等高频风险点，构建医院法律防火墙。
《医院领导人员压力疏导与心理韧性构建》
主讲老师：韩菁
头衔：北京大学心理学博士，著名压力管理专家
课程重点：帮助管理者在高强度工作中保持心理稳定，提升抗压与决策质量。
7月19日（周日）
《锚定"十五五"健康中国建设——深化以公益性为导向的公立医院改革》
主讲老师：国家卫健委相关领导
课程重点：权威解读未来五年政策方向，帮助医院提前布局、顺势而为。
《如何做好一位优秀的医院管理者》
主讲老师：刘玉村
头衔：北京大学医学部原党委书记，北大医院原院长
课程重点：数十年管理经验倾囊相授，从战略到人心，从制度到文化，讲透优秀院领导的修炼之道。
7月16-19日详细课程安排表
叁·15年沉淀，2500+院领导共同选择
自2012年起，本项目已成功举办31期，年均开班2-3期，服务1300+家医院、2500+位高层管理者，其中公立医院占比64%，非公立医院36%。
课程围绕医院高层最棘手的管理难题，构建"管理理论+决策优化+运营实战"三位一体的学习体系，助力医院在新医改中提升核心竞争力、运营效率与社会担当。
第29期现代医院领导人员职业化管理研修班结业纪念册
燕园医院管理培训中心成立十五周年
肆·全年课程体系：不止四天，而是一年的系统提升
学制：一年，每2个月集中授课1次，每次4天，共24天
招生对象：
- 医院书记、院长、副院长等高层管理人员
- 医疗投资、经营机构董事长、总经理等高层决策者
模块涵盖：
行业政策 / 医院战略管理 / 运营与精细化管理 / 医保支付改革 / 人力资源管理 / 学科建设 / 财务管理 / 法律实务 / 危机管理与媒体应对 / 北大人文精神 / 中国传统文化与管理智慧
实践课程：医院参访、外地游学、团队拓展
往期课程现场：医院管理者研修班课堂
医院管理者系列研修班宣传banner
结语
在"十五五"规划启动、医保支付改革深化、公立医院高质量发展全面落地的当下，管理者的每一次决策，都直接影响医院的生存空间与发展质量。
7月北京，与全国优秀医院管理者一起：
- 听权威政策解读
- 学法律与心理实战
- 练团队协同能力
- 拓高质量同行人脉
让管理更专业，让医院更卓越。
现代医院领导人员职业化管理研修班 第31期
7月16-19日·北京·五位顶级师资+全天团建
咨询电话：400-061-6586（微信同号）
咨询微信：pxbbaoming 联系人：程老师
主办方：燕园医院管理培训中心
