马骏教授授课：国学百家讲堂《孙子兵法》7月课程开讲，从兵家智慧走向现代商战决策

为什么《孙子兵法》今天仍然值得企业家重读

《孙子兵法》从来不只是战场上的谋略书。放到今天，它更像一部关于全局思维、资源判断、竞争节奏和组织领导的底层方法书。企业经营里常见的很多难题，无论是如何定战略、怎样看对手、怎样算成本、怎样带团队，本质上都和兵法里的判断逻辑相通。

这次课程把“兵者，国之大事”“不战而屈人之兵”“智、信、仁、勇、严”等核心脉络重新翻译成现代商战语言，帮助学友们不只理解经典，更能把它转化成现实处境中的可用方法。

马骏教授这堂课，真正讲透了什么

马骏教授深耕《孙子兵法》三十余载，这次授课的价值，不在于知识点多，而在于脉络清。他从《计篇》《作战篇》《谋攻篇》切入，把“道、天、地、将、法”五事和“七计”判断模型，重新对应到企业战略布局、市场研判和组织搭建上。

课堂中反复强调的一点也很重要：真正的高水平竞争，不是只靠短兵相接，而是更早建立判断优势、更稳算清代价、更准把握取舍。这样的讲法，正好能回应当下企业家最关心的那些现实问题。

这次课堂的几个关键收获

• 把兵法里的全局思维，真正转成企业战略与竞争判断的方法论。
• 重新理解“仁”与“严”的平衡，把领导者修身和团队治理放到一起看。
• 通过晨读、答疑和分享，让经典学习不只停在听课，而是进入个人体会与经营实战。
• 让新老学友在同堂交流中把知识、经验和人脉进一步接起来。

这也是为什么原文里会反复强调“让进步的人在一起，在一起的人更进步”。真正有质量的课程，不只是老师讲得好，更在于学习场域能不能把人带进更深一层的思考与同行关系里。

课堂之外，同窗关系也在生长

课后安排的国学分享和班级晚宴，让这次课程多了一层更柔和但同样重要的价值。有人分享在团队管理里如何平衡“仁”与“严”，有人复盘怎样借“先计后战”的思维规避行业风险。这样的交流，不只是课堂补充，更是企业家学习共同体真正开始形成的地方。

当大家围坐一堂、从课程延展到经营、从经典延展到人生选择，这种同窗关系本身也成了优清国学私塾的一部分长期价值。

这篇纪实为什么值得留下来

因为它记录的不是一次普通开课，而是一次“把经典带回现实”的过程。课程收官之后，学友们真正带走的，不只是几个概念，而是面对复杂局势时更清楚的判断力、更稳的心性和更长线的经营视野。

原文尾部关于 8 月下期课程和招生邀请的导流信息，这里已经按站内规范剔除。我们更想保留的，是这一轮《孙子兵法》课程已经发生的真实课堂内容，以及它对当代企业家为何仍有价值。