组织的僵局：西方管理工具为何在中国企业水土不服？

很多老板去商学院学了一堆西方的矩阵式管理、OKR考核，回来后就在公司大搞改革，结果却弄得怨声载道、人才流失。究其原因，西方管理学是建立在绝对理性和契约精神基础上的，它把人当成可以精确计算的“资源”；而中国人的骨子里，更讲究“情理法”的交融和动态的平衡。

《周易》的八卦模型，恰恰是东方管理学的最高形态。八卦代表了自然界八种最基础的能量（天、地、雷、风、水、火、山、泽），它们相互激荡、相生相克，构成了一个极其稳定又生生不息的动态系统。如果能将八卦的布局理念引入到企业的组织架构和创新管控中，就能打造出一个极其抗风险的“生态型企业”。为了让企业家亲眼见证八卦布局的震撼威力，鲁洪生教授将私塾班的第五站游学，定在了神奇的新疆特克斯八卦城。

震撼的特克斯：在世界级奇迹中领悟“八卦管控模型”

纸上的八卦图太抽象，而特克斯八卦城却是一座活着的宏伟丰碑。

这座城市完全按照《周易》后天八卦的方位设计，一环扣一环，条条大路通罗马，却又井然有序、绝不拥堵。在游学现场，鲁洪生教授将站在城市的高点，为您进行极其震撼的沙盘推演。他会指出，企业的总部就像八卦城的“太极”中心，必须稳如泰山；而各个业务部门（事业群）就像向外辐射的八条主街，既要保持高度的独立创新能力，又要受到中心太极的强力管控与能量输送。您将直观地感受到，一个符合易学规律的组织架构，是如何在放权（创新）与收权（管控）之间达到完美平衡的。

生生不息：用易理打造企业第二增长曲线

创新是找死，不创新是等死。这是很多企业面临的残酷现实。

在特克斯的闭门私董会上，鲁教授将结合《周易》中的“大畜卦”（资源储备）和“无妄卦”（遵循客观规律不妄为），为您深度解析如何避开创新业务中的死亡陷阱。他会教导企业家如何利用八卦中“相生”的原理，让新业务在老业务的滋养下安全孵化；如何利用“变易”的思想，在组织内部建立灵活敏捷的特种部队，随时应对市场的突发变化。通过这堂深入骨髓的现场实战课，您将彻底摒弃僵化的管理思维，为企业装上一套能够自动纠偏、自我进化的顶级操作系统。

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