智谱AI CEO张鹏讲什么？预见独角兽全球智能创业家剑桥AI博士后研究班8月战略级Agent实战工坊拆解
导读：智谱AI CEO张鹏在2026年8月8日的预见独角兽全球智能创业家剑桥AI博士后研究班"战略致胜工作坊"上,会讲什么、怎么讲、能让学员带回什么——这是AI时代创业者最关心的问题之一。本文基于研究班的课程公告,把这个下午6小时实战工坊的底层逻辑、关键看点、产出物,一次性拆透。
对企业一把手来说,2026年最贵的不是"听一场AI讲座",而是"听完之后能直接在公司战略会上拿出一份可落地的Agent规划图"。预见独角兽全球智能创业家暨剑桥AI人工智能与大数据博士后研究班,正是踩在创业者这个最痛的需求上——把智谱AI这种国内大模型头部公司的CEO请到工作坊现场,让学员带着自己企业的真实场景,跟张鹏一起打磨出可执行的下一步。
张鹏作为智谱华章科技有限公司CEO,长期在企业AI战略和业务Agent落地一线。和学院派教授不同,他讲的每一句都带"商业落地"的味道——这是工作坊最稀缺的内容,也是为什么研究班把"战略致胜工作坊"安排在开学典礼后第三天的下午,作为整个8月6-8日课程的"压舱模块"。
张鹏讲什么?三大底层逻辑提前剧透
第一个底层逻辑,是从"工具应用"升级到"战略Agent"。张鹏过去一年公开演讲反复强调一件事:AI不再是"装在某个工位上的小工具",而是"挂在企业战略级核心业务上的Agent"。他这次在工作坊上讲的内容,核心就是教创业者如何识别自己企业里最值得Agent化的"战略级核心业务",而不是眉毛胡子一把抓地把所有流程都AI化。
第二个底层逻辑,是"现场完成企业专属战略级核心业务Agent落地规划地图"。研究班课程公告里明确写了,工作坊的产出物是"企业专属战略级核心业务Agent落地规划地图"——这不是PPT,不是案例分享,而是每位学员带着自己企业的真实情况,在张鹏和导师的现场辅导下,完成一份"未来3-12个月可执行"的Agent落地规划。
第三个底层逻辑,是"产学研+产业实战"双闭环。智谱AI作为国内大模型第一梯队的代表,本身就在做"AI+千行百业"的落地探索。张鹏在工作坊上讲的内容,会穿插大量智谱真实的产业落地案例——这就让学员不只是"听方法论",而是"听过来人讲真坑、真经验、真教训"。
8月8日14:00-18:00的4小时,具体怎么上?
工作坊时长4小时,核心节奏是"主题分享+小组共创+现场点评+地图收束"。前1小时是张鹏的主题分享,从企业AI战略到业务Agent落地,把底层逻辑讲清楚;中间2小时是小组共创,学员按行业或议题分组,围绕"自己企业的战略级核心业务Agent"做规划;最后1小时是张鹏的现场点评和地图收束,每组汇报自己的规划,张鹏逐一点评并给出可执行建议。
对学员来说,真正值钱的不是"听张鹏讲4小时",而是"带着自己企业的真实问题进工作坊,带一份可落地的规划出工作坊"。这正是研究班"实战工坊"和普通"讲座+合影"模式最本质的区别。
为什么说"工作坊"是这次研究班含金量最高的模块?
含金量高低,看三件事:一是导师是不是真懂一线,张鹏作为智谱AI CEO本身就是一线操盘手;二是产出物能不能带走,工作坊的"企业专属战略级核心业务Agent落地规划地图"每位学员都能带走,回公司就能直接讨论推进;三是配套资源能不能复用,工作坊后续通常会有跟踪辅导或资源对接,这是普通讲座做不到的。
对真正想把AI落到企业战略级核心业务的创业者、企业董事长、总经理、产业投资人来说,这4小时的工作坊,可能是2026年下半年最值得参加的一场AI实战课。
常见问题
问:智谱AI CEO张鹏在工作坊上讲什么具体内容?
答:核心内容包括企业AI战略升级路径、业务Agent识别方法、产业落地案例、企业专属战略级核心业务Agent落地规划地图共创。
问:工作坊的产出物能带回企业用吗?
答:可以。课程公告明确产出物是"企业专属战略级核心业务Agent落地规划地图",每位学员可在小组共创后带回企业,作为内部战略讨论的起点。
问:不是AI技术背景的创业者,能跟上工作坊吗?
答:可以。工作坊定位是"战略级",重在"识别业务+规划路径",不需要写代码或调模型,张鹏会用商业语言讲清楚每个技术选型背后的业务逻辑。
问:8月6-8日的研究班,只有工作坊值得参加吗?
答:不是。8月6日是开学典礼+班级团建+欢迎晚宴,8月7日是小米汽车超级工厂标杆访学,8月8日上午是金灿荣教授的中美科技博弈专题,下午才是张鹏的实战工作坊。三天内容是"开学-参访-研习-实战"的递进结构。
问:参加工作坊需要提前准备什么?
答:建议提前梳理自己企业的核心业务场景,准备好1-2个最希望Agent化的业务模块,以便在现场共创环节直接套用。具体准备工作以研究院开课前发出的学员手册为准。
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