预见独角兽道同塾·标杆访学课程排期，围绕 OPPO、vivo、极兔速递、小天才、拼多多、步步高酒业六家代表性企业展开。课程以“走进企业现场、拆解增长路径、学习组织方法”为主线，适合希望通过标杆企业研学提升战略认知、经营判断和组织管理能力的企业家与核心管理者。

标杆访学的价值，不是简单参观企业，而是把企业的发展阶段、关键选择、组织能力、战略动作和业务模型放到真实场景中理解。通过多期课程，学员可以从消费电子、智能终端、物流供应链、儿童智能硬件、平台电商和酒业转型等不同样本中，观察优秀企业如何穿越周期、形成壁垒并持续进化。

核心信息

六期标杆访学安排

• 第一期走进 OPPO 东莞，重点关注商业成长、组织成长与生态战略，理解硬件企业如何构建长期竞争力。
• 第二期走进 vivo 东莞，围绕系统增长、组织能力和品牌竞争力展开，观察企业如何在成熟赛道中持续进化。
• 第三期走进极兔速递上海，聚焦全球化打法、组织效率和物流网络能力，拆解快递企业跨区域扩张背后的系统方法。
• 第四期走进小天才东莞，关注儿童智能终端产品、用户洞察和品牌极致，理解垂直市场中的产品力与心智建设。
• 第五期走进拼多多上海，围绕平台增长、用户价值和商业模式创新，学习电商平台如何重构效率与消费连接。
• 第六期走进步步高酒业贵州，观察传统酒业的品牌焕新、渠道重构和文化表达，理解传统产业如何寻找新增长。

课程内容：从标杆企业看经营底层逻辑

道同塾标杆访学更强调“现场学习”。相比纯课堂讲授，企业访学能够让学员看到战略在真实组织中的落地方式：一个业务如何从想法走到规模化，一个品牌如何构建心智，一个组织如何在增长过程中保持效率，一个企业如何在产业变化中重塑自己的定位。

从 OPPO、vivo 到小天才，可以看到硬件企业对产品、渠道、品牌和生态的长期投入；从极兔速递与拼多多，可以看到平台、履约、效率和增长之间的关系；从步步高酒业，则可以看到传统行业如何通过品牌、场景、文化和渠道寻找新的发展空间。

适合哪些学员

• 希望系统学习标杆企业经营方法的企业家、董事长、总经理和核心高管。
• 正在关注品牌升级、组织增长、渠道建设、平台模式或出海扩张的企业管理者。
• 希望通过真实企业案例拆解，找到自身企业战略升级和经营改进方向的学员。
• 对 OPPO、vivo、极兔速递、小天才、拼多多、步步高酒业等企业成长路径感兴趣的人群。
• 希望加入企业家同学圈层，在参访交流中拓宽认知与资源连接的学习者。

学习价值：把参访变成可复盘的经营认知

好的企业访学，关键在于把“看见”转化为“理解”。学员不只是看到企业展厅、产品和办公场景，更要理解企业为什么这样选择、这样组织、这样增长，以及这些经验对自己企业有什么可迁移的启发。

因此，道同塾标杆访学更适合带着问题参加：企业增长的关键约束是什么，组织如何支撑战略，品牌如何形成长期心智，渠道如何支撑规模化，企业在行业周期中如何保持韧性。带着问题走进标杆，才能把参访变成真正的经营复盘。

常见问题