“领军人才”这个说法，听起来是一个培养目标，但具体要培养出什么样的人才、通过什么样的路径实现，需要拆开课程设置逐条来看。北京大学医院管理领军人才研修班的课程背景写得很明确：为未来中国医疗行业发展培养核心领军人才。

课程设置分政策篇、运营篇、创新篇三大篇章，每个篇章下设具体主题，这种结构本身就透露出课程对“领军人才”能力模型的理解。

政策篇：先看懂行业大势

政策篇包括医疗卫生体制改革、医院战略管理两个主题，涵盖新常态下国内外宏观经济形势与政策、医疗卫生体制改革的重点难点及破解之策、医院战略制定的要素、医养结合养老模式及优化策略等内容，这一篇章的定位是让学员先建立对行业宏观趋势的判断能力，这是“领军”的第一步——看得清方向。

运营篇则包括医院新媒体营销策略、人力资源战略与绩效管理、医院全成本控制、医院应急与安全管理四个主题，覆盖医院日常运营的核心环节，这一篇章的定位是让学员具备把战略落地为具体运营动作的能力。

创新篇：从守成到引领

创新篇包括医院学科建设与科室品牌塑造、医院党建与医院文化建设、医疗服务信息化与智慧医疗、中国传统文化与管理智慧四个主题，这一篇章更强调面向未来的创新能力，比如智慧医院建设、医疗大数据与人工智能、“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式等前沿议题。

从“看懂大势”到“落地运营”再到“引领创新”，这三篇章的递进结构，正是课程对“领军人才”能力培养路径的完整设计。课程还安排了国内知名医院、医疗产业项目考察，帮助学员把课堂所学和真实标杆案例相互印证。具体课程大纲和最新招生安排，建议拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming详细咨询。

常见问题

三大篇章是按顺序授课的吗？

简章按政策篇、运营篇、创新篇的顺序列出课程设置，具体实际授课顺序建议电话咨询招生老师确认最新课表。

创新篇会涉及具体的AI应用案例吗？

简章提到医疗大数据与人工智能、行业趋势与科技前沿等内容，具体涉及哪些实际应用案例，建议拨打4000616586向招生老师索要详细课表确认。

标杆机构考察会去哪些医院？

简章说明为国内知名医院、医疗产业项目考察，与考察项目团队座谈交流，具体考察机构名单会因期次调整，建议电话咨询招生老师了解最新安排。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。