冲着王石、冯仑报名的企业家不在少数，但真正读完的人会告诉你：这门课的导师阵容，比想象中立体。除了两位发起人，讲台上有经济学家、有产业领袖、有全球学者，他们共同构成了一幅完整的认知地图。
这篇文章就把导师课程的全景摆出来：谁在讲什么，他们之间怎么配合，以及你该怎么用好这些课。先说明一点：师资和活动安排以最终行程为准，以下内容帮你建立的是合理预期。
两位发起人：穿越周期的经营智慧
王石，运河商学发起人、万科集团创始人、深石集团创始人，讲的是穿越周期的经营智慧与企业家的角色更新——从登山到赛艇，他把运动哲学与领导力熔于一炉。冯仑，运河商学发起人、万通集团创始人、御风集团董事长，讲的是商业冲突中的选择与韧性，以及顺势明道的经营哲学。
两位的共同底色是都穿越过完整的经济周期，讲的不是成功学，而是不确定中的决策与坚守。对企业家来说，这种阅历本身就是稀缺教材。
两位发起人的课堂向来少有客套，更多是把几十年的取舍摊开来讲，信息密度极高，值得学员反复琢磨回味。
课堂含金量十足，不容错过。
学者与产业领袖：理论高度与战场温度
学术一侧，北京大学国家发展研究院的经济学教授带来对宏观与企业家精神的深度解读，剑桥大学的中国管理教授与剑桥judge商学院的学者则提供全球比较视野，帮助企业家把中国问题放进世界坐标里理解。
产业一侧的阵容同样硬核：从人工智能与大模型的战略机遇，到新能源汽车产业布局与社群运营，再到文化视野下的创新启发，课题覆盖科技、制造、消费多个战场。每一堂课都不是泛泛而谈，而是带着真实产业的硝烟味。
这种学术与产业的双轨配置，保证了课程既有高度又有温度，结构非常完整。
温度则来自真实案例的分享。
导师课怎么用：提问比听讲更重要
导师课与私董研讨是配套设计的：白天听导师建立框架，闭门研讨时把框架用在自己的企业难题上。聪明的学员会在课前梳理好问题清单，课上针对性吸收，课后在研讨中求证——同样的课，收获可以差出数倍。
需要提醒的是，导师课程的具体安排以最终行程为准，每一期的组合都可能不同。想了解最新一期的师资排课，可致电400-061-6586索取详细招生简章，把课表研究透再出发。
一句话：导师课的价值，一半在台上，一半在你自己带来的问题里。准备越充分收获越大，这是历届高效学员的共同心得，建议提前列好问题清单。
收获往往会远超预期。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：王石和冯仑每期都会亲自授课吗？
答：两位发起人是课程的核心导师，具体到每期的授课安排以最终行程为准。建议报名时向招生老师确认当期师资安排，做到心中有数。具体到每期以课表为准，核心师资稳定可期，建议报名时确认当期安排。
问：周鸿祎这类产业导师讲什么内容？
答：从往期课程看，产业导师的课题紧扣当下，例如人工智能与大模型的战略机遇等方向，帮助企业家把握技术变革中的机会。具体课题以当期课表为准。具体课题以当期课表为准，信息密度都很高，值得带着问题听。
问：课后有机会和导师单独交流吗？
答：课程设有私董研讨等闭门交流机制，为深度互动创造条件。具体交流形式以教学安排为准，带着好问题来，机会往往留给有准备的学员。互动质量取决于准备，好问题最受导师欢迎，交流机会建议主动争取。
问：完整的导师名单在哪里能看到？
答：可致电400-061-6586索取详细招生简章获取当期导师与课表信息。师资和活动安排以最终行程为准，报名后也会同步最新安排。招生老师会为你详细介绍，报名后也会同步更新，简章信息以官方发布为准。
