私董会流程七步法是什么

私董会的会议有一套经典的流程，业内常称为七步法。第一步是提案——每位成员提出自己最想解决的经营问题；第二步是表决——大家投票选出今天集中讨论的问题，通常是谁的问题最典型、最有普遍性谁先上；第三步是探究——成员围绕这个问题连环发问，帮当事人把问题背后的真相挖出来，这一步最重要的是说真话、问到位；第四步是澄清——当事人回应提问，重新定义自己真正的问题，往往问着问着才发现，原来真正的问题不是自己最初说的那个；第五步是定见——每位成员给出自己的见解和建议，贡献自己的经验和智慧；第六步是解析——对大家的建议进行梳理和归纳；第七步是精思——当事人总结收获，形成下一步的行动计划。七步走下来，一个问题被几十个聪明的头脑深度解剖，想不清楚都难。

运河私董会的会议模式

运河私董会在经典私董会模式的基础上做了升级。它的核心课程未来产业CEO成长计划，把私董研讨融入整个成长体系中——课堂上，成员围绕经营难题展开深度研讨，用七步法等流程把问题挖透；课堂外，六城运河穿越和深潜赛艇让成员在运动中建立信任、磨炼意志，赛艇是团队运动，讲究的是配合与默契，和做企业的道理相通；商学问道模块，冯仑等导师分享企业家精神，从更高维度启发成员；国际访学则带成员走进全球标杆企业，在真实的场景中学习和交流。运河私董会的模式，是让私董研讨不止于会议，而是贯穿企业家成长的全过程——既解决眼下的问题，也修炼长期的能力。对想深度成长的企业家来说，这样的模式价值远超普通的课程。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。