先看这门课解决什么问题

课程精准锚定实体与科创领域先锋企业家，以认知升级、资源重组和战略升维为核心，设置AI赋能实验室、商业模式实验室、大健康产业实验室等前沿主题。学习方式包含大咖课分享、圆桌派对话、案例库解析、复盘总结和日本或新加坡六天五晚海外研学。

科创企业不能只靠技术往前冲

技术是科创企业的底座，但企业增长还需要市场选择、组织节奏、资本路径、品牌表达和生态合作。很多创始人在产品研发阶段很强，到了规模化和商业化阶段反而遇到瓶颈。运河圆桌派共创计划面向实体与科创领域先锋企业家，正适合这类需要从技术视角走向经营视角的学员。

前沿主题能覆盖科创企业关键问题

课程设置中包含AI赋能实验室，关注生成式AI重塑产业价值链、传统企业AI转型落地路径和组织能力适配；也包含商业模式实验室，关注第二增长曲线与跨界融合；大健康产业实验室则涉及AI+健康科技与健康消费。科创企业创始人可以从这些主题中找到与自身业务相关的讨论入口。

王石冯仑带来的不只是名气

王石和冯仑作为运河商学核心导师，更重要的价值在于长期企业经营经验和对复杂商业环境的判断。科创创始人如果长期沉在产品和融资里，容易忽略企业家心智、组织韧性和跨周期经营。与导师和同学深度对话，有机会帮助自己把问题看得更宽。

适合愿意共创而不是旁听的创始人

运河圆桌派强调大咖课分享、圆桌派对话、案例库解析和复盘总结。它更适合愿意带着企业问题进入讨论的人，而不是只想坐在后排听观点的人。报名咨询时可以把企业阶段、科创方向和当前痛点说明白，再判断哪些模块最匹配。

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