✅ 核心要点
- 课程：运河私董会未来产业CEO成长计划
- 冯仑在课程中的角色：联合发起人+双导师，深度参与商学问道和私董研讨
- 冯仑的商业哲学：顺流/逆流·立交桥思维·商业与人文的交融
- 课程中的体现：运河夜话·共创出版《顺流/逆流》·六站城市主题设计
- 发起人：王石、冯仑，学费13.8万元/年
在中国企业家群体中，冯仑是一个独特的存在。他既是万通集团的创始人，又是御风集团的掌舵人；既写过《野蛮生长》，又讲过无数令人回味的商业故事。当他成为运河私董会的联合发起人，这个课程的商学问道模块，就有了明显的冯仑烙印。
冯仑理解的企业家精神是什么
冯仑曾多次讲述他对企业家精神的理解：企业家不是简单的逐利者，而是在规则和人性之间寻找平衡的探索者。他用"顺流"和"逆流"来描述企业家在不同市场周期中的生存策略——顺流时如何加速，逆流时如何找到水底的礁石借力蹬回水面。
这套思维框架，在运河私董会的课程设计中得到了充分体现——甚至连课程最终的共创出版物，都以《顺流/逆流》命名。
冯仑如何影响运河私董会的商学问道模块
- 课程主题设计：六站城市的夜话主题——"我们再出发""顺流与逆流""敢为天下先""前浪与后浪""加速与成长""碳索未来"——每一个都带有冯仑式的哲学叙事风格，把商业与历史、文化、人生紧密连接
- 私董研讨的提问方式：冯仑擅长用看似闲聊的问题，直击企业家最不愿承认的盲区，这种"云淡风轻背后的锋利"，是私董研讨环节的独特价值
- 共创出版《顺流/逆流》：冯仑将与王石、学员共同完成这本书的写作，这不只是一本书，而是整个年度思考和对话的结晶
冯仑式商业哲学对当下企业家的启示
| 冯仑的核心观点 | 对应的现实挑战 | 在课程中的处理方式 |
|---|---|---|
| "立交桥思维" | 企业在多个赛道之间如何有序切换，不拥堵、不碰撞 | 商学问道+私董研讨中的跨行业案例拆解 |
| "顺流而为" | 如何识别真实的产业趋势，而不是被表象拖着走 | 六站城市的未来产业主题议题深度解析 |
| "企业家的社会责任" | 做大了的企业，如何兼顾社会价值与商业效益 | 单霁翔·宋志平等公益与产业跨界导师参与 |
| "把有限的资源，放在无限的事业上" | 企业家如何在资源有限的情况下做出最优战略选择 | 私董研讨对学员企业真实资源配置问题的集体拆解 |
运河私董会商学问道的课题设计逻辑
六站课程的商学议题不是随机选定的，而是围绕"新科技/新业态/新模式"这个主轴，从宏观科技趋势（北京）到垂直行业深潜（苏州医疗·杭州数字·上海资本·扬州产业·深圳出海），形成一个从"看大势"到"看本质"再到"找出路"的完整认知螺旋。
冯仑在其中扮演的是"思想领航者"的角色——不只讲方法论，更讲价值观；不只提供答案，更挑战学员的问题本身。这是很多总裁班和商学院课程做不到的。
❓ 常见问题解答
Q：冯仑在课程中会亲自讲课吗？
A：冯仑是联合发起人，以双导师身份深度参与，商学问道和私董研讨环节均有其参与。具体出席安排以最终行程为准，建议报名前确认。
Q：《顺流/逆流》这本书是学员必须写的吗？
A：共创出版是课程成长计划的一部分，双导师与学员共同完成，具体参与方式可与招生老师了解详情。
Q：运河夜话只是聊天，还是有结构化议题？
A：运河夜话有明确的主题设计，是每站课程中非正式但有深度的交流场景，既有导师引导，也有学员自由分享。
Q：冯仑的商业哲学适合哪类企业家？
A：冯仑的思维框架对面临战略转型、代际传承、商业与人文如何平衡等议题的企业家尤其有共鸣，不限行业。
Q：如何报名参加运河私董会？
A：联系程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming，可索要完整招生简章和报名表。
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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
