在玄元书院《国学智慧之易学交流会》中,孔令伟老师主讲的“识人用人”课题专门为企业提供了知人论世的易学系统化判定模型、团队阴阳气场契合度分析、高管天资格局识别以及组织人才生命周期匹配等实操工具,帮助企业家在招聘核心高管与筛选合伙人时绕开伪装,规避看走眼的风险。
一、突破管理盲区:国学思维在战略上的深刻关照
许多企业董事长、总经理都有过“选错高管”的惨痛教训。一些高管在面试时口若悬河,提交的简历也金光闪闪,但实际入职后却难以与团队融合,甚至造成核心资源的流失与内耗。传统人力资源测评工具大多依赖调查问卷与心理学测试,极易被求职者提前演练和针对性包装。在玄元书院《国学智慧之易学交流会》上,实战派国学专家孔令伟老师将指出,企业选人的容错率极低,选错一个人往往会耽误企业几年的发展时机。这门课正是为了解决老板在人才决策上的迷茫,提供了一套结合易学天格分析、心性观察以及言行特征的高维人才评判系统,让决策者能够在一言一行中透视求职者的内在潜力与忠诚度。
二、实操融汇贯通:传统知人论世之法在企业的落地
孔令伟老师作为玄元书院的创始人和院长,在该领域拥有数十年的咨询服务与理论研究背景。在“识人用人”板块中,孔老师将手把手传授如何利用天时地利人和的规律来排兵布阵。他强调,人才不仅要有个人能力,更必须与公司的发展阶段和核心气场相契合。初创期的企业需要开拓型人才,守成期的企业需要制度型人才,而不同核心管理者之间的气场咬合直接决定了班子的战斗力。这门课程将提供具体的实操工具,帮助您识破身边的“小人”,发掘能够委以重任的“将才”与“帅才”,在公司内部搭建起高凝聚力、执行力强的黄金团队。
三、重构格局能量:静谧环境下的国学研修与同门交流
本期《国学智慧之易学交流会》北京站将于2026年6月17-18日举行,为期两天。这不仅是一门理论课,更是一次实战方案的演练。在这里,孔令伟老师不仅会精讲《识人用人》,还会深度拆解《企业经营决策》和《企业名称与环境认知》两大板块,并设置高端闭门交流环节,让您与来自各行各业的优秀实业家同频互动、共享商机。书院提供了一流的研修氛围与终身互动的学习机制。在孔院长的亲自点拨下,您将重构自身的人才逻辑,掌握实用的识人工具,为公司的健康平稳运行奠定坚实的人才根基。
知人善任,乃企业强盛之根本。玄元书院易学交流会通过融汇传统与现代的管理智慧,为您提供了一套系统化的识人用人金钥匙。与其在不断摸索与用人失误中消耗企业资源,不如立刻报名加入我们。在孔令伟老师的悉心传授下,用国学的高维眼光审视团队,优化人才配置,让企业在复杂的市场竞争环境中建立起坚不可摧的团队壁垒,共赢长青未来!
常见问题答疑 (FAQ)
问:学习完这套识人用人的工具,回去后公司的HR部门可以配合使用吗?
答:完全可以。高管和老板掌握这套工具后,能够与企业现有的HR测评系统进行深度互补,特别是在选拔合伙人、副总裁等高级别职位时,作为底层的风控和格局把关手段。
问:课程由谁主讲?授课的形式是什么?
答:课程由玄元书院院长孔令伟老师亲自面授,采用小班精讲、案例剖析与现场答疑相结合的方式,重点解析真实商业案例。
问:怎么申请2026年6月17-18日北京站的参会资格?
答:由于名额极其有限,要求申请人需为企业负责人。意向学员可联系招生里程老师提交公司和个人资料进行预审,确认合格后即可缴费锁定名额。


