研修班分类
北大培训高级研修班都学什么内容?
【开课时间】2023/1/17【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
北大培训高级研修班都学什么内容?
高级研修班也叫做高级研究生进修班,是一种通过在职形式学习研究生课程的方式。
北大培训高级研修班包括很多专业,其中企业创新EMBA高级研修班最受学员欢迎。
全球大变革,中国新时代,创新是引领发展的第一动力,人类文明史就是一部改革和创新史,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。“企业创新EMBA高级研修班”根植于改革开放四十年来的伟大实践,秉承北京大学深厚的人文底蕴,汇聚最前沿、最精髓的管理智慧,倾力打造新时代企业管理课程,赋能新时代中国经济领跑者,解决企业发展难题,提供完善的落地方案,建设优秀企业家终身学习平台。
【项目定位】
2 认知升级,做企业精神的引领者,激活团队战斗力;
2 企业升级,做企业方式的指引者,提升企业竞争优势;
2 资本升级,做企业突破的变革者,构建科学组织架构;
2 财富升级,做企业长青的推动者,瞄定未来发展战略;
【项目特色】
师承大家:甄选业界顶端师资,分享最具洞察力与前瞻性的观点;
知行合一:课堂教学、私董会、标杆企业参访相结合,游学思悟一体;
学以致用:聚焦学员企业真实案例,深度剖析,提出切实可行方案并付诸实践;
永续发展:将生态圈商业、共享经济、营销等新兴商业模式与最前沿科技融合产生强大的商业价值;
【课程设置】
模块一:企业战略新思维与资本运营 | |
中国企业战略管理新思维 中国宏观经济形势分析 国家宏观调控政策解读 企业战略规划与联盟 全球化战略与中国企业机遇 | 资本运营与企业投融资 企业资本运作与并购重组 企业战略投资分析 企业投资风险防范与控制 资本运营经典案例分析 |
模块二:财务管理与纳税筹划 | |
企业财务管理与企业内控 非财务人员的财务管理 财务管理的预算考核 建立企业内部控制机制 企业内部控制与风险 | 税制改革与企业纳税筹划 中国税制与税务风险防范 企业纳税筹划实务 最新税收政策解读与优惠政策 企业接受税务检查时应做的各项工作 |
模块三:人力资源开发与绩效管理 | |
战略性人力资源开发 企业组织结构设计原则 常见的组织结构设计/分析方法 职位分析与职位评估 人力资源开发项目的设计与评估 | 企业绩效管理与薪酬政策 企业绩效管理与绩效考核 绩效评估的实操技巧 KPI指标法的思路与关键 企业薪酬福利的策略 |
模块四:营销管理与创新实战 | |
品牌战略与营销革命 市场定位的技巧和方法 分销通路设计和管理方法 价格策略的战术运用 成功品牌的核心运作 | 实战营销创新模式 有效客户关系CRM管理 整合营销传播(IMC) 大客户拓展策略 打造高绩效的营销团队 |
模块五:企业文化与高效团队建设 | |
企业文化与学习型组织建设 企业文化的创新与发展模式 企业家精神与企业文化 学习型组织建设与基业长青 以文化打造企业核心竞争力 | 高效团队建设与组织运行 高效能管理者的基本技能 企业执行力打造与提升 建立高效团队和激励机制 团队构建与组织行为分析 |
模块六:公司治理与股权激励 | |
现代企业制度与公司治理结构 政府公关艺术 媒体沟通与应对 思维创新与领导力修炼 成功企业家的管理哲学 | 员工股权激励机制 股权合伙合作机制 不同行业的股权激励方法 科学设计股权架构 股权激励实操案例分析与应用 |
模块七:企业法律实务与风险防范 | |
企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规 国际商法与国际化 | 企业法律风险防范与控制 法人治理结构的法律风险及其防范 资本运作过程中的法律风险 日常经营管理中的法律风险 |
模块八:企业危机管理 | |
中国市场语境下的危机管理 信誉危机、产品危机、财务危机、财产危机 沟通价值,危机沟通策略 网络危机应对策略 | 企业领导者的心理变革 企业领导者心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与危机公关 |
模块九:管理心理学 | |
企业领导者心理变革 管理决策与心理 危机应对心理学 情绪心理学 | 沟通心理学 社会心理学 人际关系心理学 心理学与禅 |
模块十:传统哲学与现代商战 | |
孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与经营智慧 晋商、徽商之道 博弈论与企业决策心理调适 | 企业经营哲学塑造 稻盛和夫经营哲学 《易经》哲学与企业发展 中国商帮的经营哲学 |
模块十一:国学精粹与企业家人文素养 | |
儒家智慧与修身之道 毛泽东思想与统帅之道 《黄帝内经与中医养生》 从历史学经营:史记中的商业巨擎 | 古典文学鉴赏 禅修与心灵修炼 西方哲学及思想的精华 书法与绘画的美学艺术 |
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