中层管理者执行力培训课程如何？

中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。

中层管理者的六大能力是沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、统驭能力、培训能力，其主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。

本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

课程收益

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

 授课方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏

案例分析+情景模拟+讲师示范

招生对象          

1.享受政府补贴的企业优先；

2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；

3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；

4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！

若您有意向学习中层管理者培训课程，请咨询在线老师