医疗团队建设培训课程

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

中国医药器械行业高级工商管理班，聚集国内外多位资深专家学者、决策者、著名企业家，课程设置涉及到企业经营管理的方方面面，以卓越的高度重塑管理领袖！辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教学形式，做到活学活用，避免坐而论道。课程模块设置一方面着重培养学员现代企业管理理念、提升全新创新领导力，另一方面注重个人素质和修养提升、塑造人格魅力！秉承自强不息，厚德载物优良传统，致力于为中国医药行业培养一批高水平的管理精英！

【课程内容】

模块一21世纪工商核心课（含人力，资本，战略，市场营销，领导力，财务，品牌，修养学等课程）

战略管理 中国古代管理哲学思想 新资本风口-众筹

宏观经济政策分析 资本运作---通往象牙塔之路 危机管理与新媒体沟通

传统企业如何互联网转型 消费心理学与差异化营销 市场营销与品牌传播

模块二互联网+时代高层管理者课程

大数据时代下营销战略创新 互联网商业模式重构 管理心理学

鬼谷子谈判学 企业人力资源开发与管理 非财务人员财务管理

领导用人艺术与激励艺术 创新营销学 领导个人魅力提升

模块三卓越领导力提升课程

卓越的团队建设 创新思维与创新管理 商务礼仪

个人修养-走进艺术的世界 企业目标管理与绩效考核 领导者的语言艺术

面向领导决策层的项目管理 性格与领导力 企业运营管理沙盘演练

模块四 行业管理专题

宏观医药市场环境导读 医药医疗市场营销学 行业政府事务与风险管理

医药品牌管理与建设 医药商业贿赂法律界定 医药医疗企业战略与竞争力

模块五 移动学堂企业参观学习

医药医疗行业专题高峰论坛 学员企业互访 标杆企业参观

模块六 精英大平台

班委会选举 校友会和沙龙联谊会 同学互助会-企业经典案例分析

班级交流活动方案讨论 名家讲座

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