传统制造业改造提升专题培训班

传统制造业包括：农副食品加工业，纺织业，木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业，黑色金属冶炼及压延加工业，有色金属冶炼及压延加工业，金属制品业，工艺品及其他制造业。

疫情并没有结束，这也宣告了世界经济步入“大调整”与“大过渡”的时期。面对全球经济洗   牌带来的挑战与机遇，中国制造业如何在全球产业链精准定位，突破低利润困境，真正问鼎世界？从制造   大国到“智”造强国，从世界加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球标杆企业，当中国制造业曾引以   为傲的低成本、低价格优势逐渐消失，企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、产品创新迭代速度缓   慢、新旧领导层交替、人民币升值及国内外政治、贸易、及双边关系等众多考验时，制造型企业的战略转   型刻不容缓，这也预示着中国“智造”时代的来临！

【课程收益】

认知升级：明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略，避免转型升级中的误区

管理升级：掌握大量管理理论及工具，建立制造型企业内部管理高速路，让管理更高效

资本升级：加快制造业投融资进程，实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增

圈层升级：制造业顶级圈层打造，实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增

【课程价值】

理论层面：国内外知名高校与制造业专业导师，整合优质教学资源及行业智库进行系统性理论赋能

实地教学：每年导师带领定期去知名制造业现场授课，案例式+场景式+引导式+顾问式实战赋能

同学互访：在班级挑选优质行业龙头企业进行互访式学习，加强同学间的商业机会互动

私董研讨：成立行业领袖私董会，异业整合，头脑风暴，解决企业难言之隐。

【参训流程】

课前访谈：班主任对每个企业进行访谈，集中企业问题

课中辅导：针对企业问题，在课中请专业老师就其问题进行专项辅导

课后复盘：由班主任设立学习小组，企业之间互相复盘，总结工具、方法、经验、实操中的痛点

【学员对象】

制造型企业创始人、实际控制人、接班人、董事长、及决策层 CPO、总经理、厂长等其它管理者

制造型国、央企、政府制造业各级管理部门负责人、制造业产业园区招商负责人、制造业协会负责人

制造型企业上下游产业链决策者、对制造业有投融资意向的决策者、想布局制造业的决策者

【教学安排】 学制二年。每两个月集中学习 1 次，每次 2-4 天（含标杆制造业参访）

若学员有意向学习传统制造业改造提升专题培训班课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。