生产运营部管理培训介绍

生产运营是指企业投入一定的资源，经过一系列或多种形式的转换，由此增加附加价值并产生新的效益，最后以某种形式产出并提供给社会的过程。

生产运营管理则是对此系统的进行设计、运行、评价和改进的过程，目的是为了使整个系统更有效率地进行投入要素转化为产品的过程。

培训介绍

“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来，一方面促进企业管理改善，将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去，策划推动业务运营战略、流程与计划的改进，打造高效的企业价值链，同时建立合理、规范的运行流程，奠定实施智能制造的管理基础；另一方面，帮助企业实施智能制造，科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术，促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式和智能制造体系，找到变革、改进自己企业的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

【招生对象】

主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

【学制设置】

学制1年，每两个月授课一次，共6次，每次3天，总计18天，108课时。

以上是生产运营部管理培训介绍，报名或仔细更多详情，可联系本站在线老师进行详询。