研修班分类
cfo首席财务官培训班介绍
【开课时间】2022/9/3【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
cfo首席财务官培训班介绍
首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
精选课程介绍
首席财务官高端研修班，旨在帮助首席财务官全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升资本运作能力、风险控制能力和领导力，快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。
学员将通过十个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握财务与战略的整合、投融资决策、兼并收购等方面的前沿理论，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业首席财务官培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习在全球视野下进行融资决策、投资管理、兼并收购的理论、技巧及最佳实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优秀的实战家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。
【学员收益】
重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业管理核心地位
培养战略性思维，强化首席财务官对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力
把握企业战略，成为企业变革的推动者
更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系
掌握多种金融和财务分析工具
首席财务官领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力
【学员对象与入学资格】
首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人
CEO、董事会成员与首席财务官一起参加效果更佳
具有5年以上（含）高层管理工作经验
企业年销售额在1亿元以上
课程体系
一、CFO必修课
财务如何为企业创造价值 | 如何衡量一家企业价值？ 企业的利润哪里来？ 如何看透数字背后的真相？ 企业的盈利能力哪里来？ 如何走上可持续之路？ |
CFO领导力 | 财务总监模拟训练营（STF) 财务经理沟通能力突破 财务经理履新与能力突破 |
资本战略 | 私募股权与创业投资 企业上市重难点操作 企业兼并与收购 从重资产到轻资产 企业资产证券化 |
二、经营财务
业财融合2.0 | 如何认识业务财务的价值? 财务工作的拓展与收放？ 业务财务如何推进？ 业务财务的落地 |
数字经济的财税解决之道 | 数字货币带来的财务核算革命 大数据带来的财务决策变化 交易信用带来的投融资变化 共享财务与共享CFO |
营销财务管理(B2C) | 营销财务控制体系 营销费用的分析与控制 营销财务分析与报告 营销预算与绩效考核 集团资金管理模式 存货与现金流管理 营销财务体系建设 |
三、管理会计
资金管理与风险分析 | 现金流管理的基本方法 营运资金运作规律剖析 资金来源与风险分析 现金流危机的预警分析 资金结算与风险分析 外汇结算与风险分析 项目融资运作及风险分析 资金管理职能建设 |
预算编制与管理实战 | 如何对接战略和老板所想？ 如何布局整个预算工作？ 公司目标的确定 运营预算怎么做？ 预算质询与预算执行 预算的其他问题？ |
战略成本管理 | 什么是战略成本管理？ 成本动因分析与应用 成本结构分析与设计 成本性态分析与应用 产业模式与布局 资源重构与数据资产 如何实施战略成本管理？ |
绩效突破 | 绩效管理的方法与任务 KPI（关键绩效指标） OKR（目标和关键成果） BSC（平衡计分卡） 阿米巴模式（人人成为经营者） 绩效管理的模式选择 绩效管理的哲学与心法 |
四、税务筹备
节税方略 | 治税方针与纳税政策 优惠政策利用(降低税负50%) 业务流程改造(降低税负20%) 会计下账精准(降低税负10%) 商业决策避让(降低税负30%) 个人所得筹划(降20-70%) 治税哲学 |
财务报表与盈余管理 | 深入理解盈余管理与报表粉饰 财务数字游戏是如何进行的？ 传统盈余管理技术 现代盈余管理手段 盈余管理潜规则 财务经理人与报表粉饰 |
财务合规性改造 | 财务合规的计划和推进 对比账务差异及处理思路 资本运作对企业账务合规的影响和要求 公司的底层架构规范 规范会计核算和内控流程 最终财务报表的呈现 |
税务管理选修课 | 金三大数据下的税务危机防范 减税降费背景下的新政解析 稽查风险与前瞻性规避策略 社保入税与高管薪酬运帷 高新企业税务实操与风险规避 合同涉税陷阱透视及节税技巧 营改增后企业税筹与精细化管理 |
五、CFO商道逻辑
商业模式5.0 | 商业模式的模型 商业模式设计方法 商业模式设计流程 商业模式的价值及应用 |
老板财务思维 | 商业本质与财务思维 股权与组织架构设计 财务报表与商业逻辑 资金的高效管理 如何预防纳税风险 老板如何管好财务部？ 成本控制与企业经营 |
股权激励设计与实施 | 为什么股权激励达不到效果？ 公司治理与股权结构设计 股权激励实践操作中的税收筹划 股权激励与其他管理手段 正确运用股权激励措施的经验和技巧 |
集团财务管控 | 集团财务管理思路 集团公司治理结构 集团财务信息系统 集团预算、考核与报告系统 集团财务管控 集团资金管理模式 集团公司内部交易设计 集团财务管控体系的略实施策 |
【课程目标】
此次首席财务官高端研修班课程体系由众多专家领衔开发并亲自授课，包括了宏观经济环境分析、财务战略、金融、风险管理、领导力等方面，旨在培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官。
【学习费用】
全课程学费人民币68000元/人（校友推荐39800元/人），
含学费、教材费、论坛、证书费用；交通、食宿费用自理
以上是首席财务官培训课程介绍，报名或咨询更多讯息，可联系本站在线老师进行详询。
全国免费报名咨询热线：400-061-6586 联系人：程老师
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