房地产运营培训网课介绍

地产运营的主要职责有：

1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。

2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。

3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。

4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。

5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。

6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。

7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止差错和违纪现象发生。

8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。

9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进行盘点。

10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督和考核。

【平台优势】

房地产行业平台+智库+资本一体化

房地产行业培训+咨询+顾问多元化

四库：专家库 项目库 资金库 人才库

两平台：培训平台 智库平台

 【学习收获】

课堂内：贯穿房地产全流程业态

        模块知识、实战精华

课堂外：知名企业高管实战沙龙分享

        班级资源整合会路演

        班级企业实地考察学习

        专题性项目实地学习

        海外游学，了解海外游学地产概况

【课程体系】

全力打造房地产实战运营与创新课程学习体系，将系统的，逻辑性的，细致化的对房地产课程内容进行阐述，我们将设置：房地产最新时讯，房地产最详开发运营，房地产多角度管理运营及多元化房地产业态等方面课题内容，对房地产实战运营与创新的董事长同学进行格局，思维与视野的拓宽培养，对房地产总经理同学进行理论结合项目分析，实操运营培养，形成阶梯化层级化培养。

 【课程收益】

1、资深专家与您共同完成项目定位及销售解决方案，实现项目价值最大化

2、培养正确的项目定位逻辑与思路，定位工作方法可复制，项目定位从此精准

3、培养正确的营销提升工作逻辑与思路，工作方法可复制，销售策略从此靠谱

【学制安排】

学制一年，共6-8次课，每2月集中授课一次，每次2-3天

【培养对象】

房地产企业董事长、总经理、主管营销副总、项目总监等。

【学费标准】

39800元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用）

食宿由学校协助统一安排，费用自理。

     有意向学习房地产总裁培训，有意向学习本站在线老师进行详询。