执行副总经理培训介绍

执行副总经理培训介绍

执行副总经理培训培养的是副总经理领导管理执行力，提升团队的凝聚力。推荐《领导力提升》特训营课程，通过理论性、实操性、系统性强，通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓，从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。

本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

        课程模块五介绍

◆通过参与式项目针对管理者的团队建设融合能力检测；

◆通过参与式活动针对管理者的目标分解能力和规划能力进行检测；

◆通过参与式活动针对管理者的领导能力检测。

◆辅导管理者对工作中管理与执行的反思

◆通过参与式活动检测团队的协作能力

★项目收益

团队凝聚力之：目标与激励机制

团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配

团队凝聚力之：计划执行

团队凝聚力之：风险管理与压力处理

团队凝聚力之：团队运作与领导

团队凝聚力之：策略规划与影响

<<沙漠掘金>>经典沙盘项目是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

★课程大纲

一、”执行团队”建设及凝聚力产生的分析

二、”观察团队”任务指令及程序(可选项目）

三、针对“项目活动”的收获

四、互动活动项目之:沙漠掘金介绍

五、实战分析与管理、领导动作分解

六、团队凝聚力分析与工具使用

七：总结与课程总体测评（案 例）

课程收益

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

授课方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏

案例分析+情景模拟+讲师示范

招生对象          

1.享受政府补贴的企业优先；

2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；

3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；

4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！

以上是执行副总经理培训相关介绍，可联系本站在线老师进行详询。