民营企业管理培训班学什么
民营企业,简称民企、公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。
民营企业管理培训班推荐:北京大学公司治理创新力研修班
【招生对象】
民营企业董事长、总经理等高管;青年民营企业家等。(不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听)。
【研修背景】
公司治理是现代企业制度的核心和基石。中国企业家需要站在时代的前沿,及时转换思维方式,以全新的战略视角与发展思路,激发企业内部创新的源动力,构建并优化企业创新机制,从组织内部推动企业的持续创新,不断提升企业管理创新能力。通过系统的学习,纵览全球经济大局,细梳中国企业现状,结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法,对个人以及企业进行全面的提升。
“北京大学公司治理创新力研修班”,以北京大学邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课,引入现代公司管理高端课程,聚焦企业、市场的良性互动,借鉴国内外创新标杆型企业案例,多维度、全方面带领中国成长型企业领头人及高层管理人员,在新常态下助力企业的新发展!
【服务管理】
由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会,组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习经历更加充实。
【课程安排】
拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。
课 程 模 块 | |
模块一:前瞻力与宏观视野 | 模块二:决策力与运筹智慧 |
u 全球经济金融发展趋势与热点 u 产业趋势剖析和企业战略布局 u 中国国家经济政策与产业经济发展趋势 u “一带一路”的经济合作对企业发展的影响 | u 大数据时代下中小企业创新与转型升级 u 战略新兴产业与创新科技成果转化 u 人工智能时代:大数据与云服务的新世界 u 物联网及大数据技术在管理中的应用 |
模块三:影响力与企业价值创新 | 模块四:创新力与公司治理 |
u 打造企业影响力 u 企业家精神和转型领导力 u 企业自媒体运营管理 u 企业文化塑造和价值观管理 u 领导者语言艺术与沟通技巧
| u 公司治理结构的内涵、结构,产业组织创新与制度变革 u 现代公司治理结构与国际比较 u 企业经营理念变革与创新管理 u 股权结构设计与治理模式调整 |
模块五:执行力与实务提升 | 模块六:凝聚力与组织创新 |
u 营销管理与品牌策略 u 战略视角下的人才管理 u 财税与内部风险管控 u 企业法律风险规避与防范 u 危机公关与媒体风险管理 | u 建设高效团队 u 群策群力解决问题 u 建设性冲突管理 u 有效的横向管理 u 授权与冲突管理 |
模块七:传承力与百年基业 | 模块八:思辨力与哲学智慧 |
u 企业兼并收购与重组 u 私募股权投资基金 u 财富传承与投资心理 u 家族企业的经营与治理 u 家族权威体系、意见整合与冲突协调机制 | u 企业社会责任与政治行为 u 企业家人文精神与领导艺术 u 中国传统文化与领导心理学 u 道家思想与企业管理 u 儒家思想、周易对企业家的影响 |
【学习时间】
每个月上课一次,每次集中授课2天,一共24天课程。
【授课地点】北京大学
【证书管理】
学完全部课程并考核合格后,由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书,证书盖北京大学钢印,证书编号可登陆北大网站查询。
【学费标准】
培训学费:¥58000元/人/期,上课期间食宿及其它费用自理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费,不要向其他任何个人或组织交费。
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