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华为中层管理干部培训体系

  • 发表时间:2022年07月08日
  • 文章来源:本站原创
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华为中层管理干部培训体系

华为中层管理干部培训体系

华为如何长期活下去而且要比别人活得更好,学习华为如何面对问题和解决问题,学习华为如何进行战略管理,学习华为如何进行组织变革,学习华为如何去提高自身的核心竞争力,学习华为是如何不断让自己发展壮大的,学习华为如何去进行产品研发和市场攻坚,学习华为如何创造利润,学习华为如何建立自己的产品生态,学习华为如何进行组织管理和人员激励,学习华为的文化和华为精神。他山之石,可以攻玉。洞悉华为的经营管理之道,必然能够让自己的管理少走弯路,学习华为如何长期活下去,而且要比别人活得更好,让自己的企业走上快速的发展道路。


【课程特色】

主题集中:本课程紧密围绕华为的经营管理之道,深度探索和剖析华为经营管理的密码。从华为的管理理念、管理思想、管理能力、管理工具、管理文化、管理成就,对华为的经营管理进行全方位、全景式的深度的探索和剖析,对华为的经营管理之道进行深度解码。

能力优先:本课程邀请专家学者进行了长期和针对性的研究,举办该培训班的主旨是希望学员不仅能够了解华为是如何做的。更重要的是,我们希望学员能够将本课程的学习转化为自己企业的经营管理能力。通过学习优秀,发现自身管理中的问题,并能够找到问题解决的办法,从而让自己的企业在发展过程中能够少走弯路,并获得长期发展的无限动能。

学以致用:本课程研发的初衷,是希望为学员提供一个能够学以致用的专题课程。所以在这个课程里面,除了让大家了解是什么和为什么之外,我们更强调学完这门管理课程让学员知道如何去做。现代企业管理离不开先进的管理工具,本课程的实用工具部分,会让学员达到学以致用的效果。学以致用,立竿见影的学习效果是本课程研发的初衷和主要目标。

系统科学:本课程是一个全景式的闭环课程,是系统性、原创性和原汁原味的。教授和专家对于华为经营管理之道的研究也是深度和环环相扣的。曾经在华为重要岗位上的管理人员将从他们的独特视角对相关专题进行深度剖析和讲解,通过学院派教授跟实战专家的有机结合,课程内容是高度系统性的,课程内容是精彩纷呈的。

平台高端:该课程致力于建立北大学者,相关实战专家与学员之间,乃至学员与学员之间相互交流与学习的平台。三人行必有我师。他山之石,可以攻玉。

【课程设置】

课程名称

课程内容

后疫情时代的世界宏观经济金融形势分析

习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用

新时代国家宏观经济政策走向

中美贸易战背景下中国企业的应对策略

宏观金融与财政政策对企业的影响

企业如何利用经济与金融周期

当前国际局势与中国对外战略

 

纷纭复杂的国际形式

中国崛起的微妙处境

中国外交的挑战与应对

中国文化之源:先秦百家争鸣

 

儒家、法家、墨家、道家、名家、阴阳家、农家、兵家

孙子兵法与企业谋略

国学智慧:道礼与五经

 

孔子智慧与国学的基本精神和主要构成

国学的定义和复兴之必要

孔子智慧的 神,物,心

中庸两大标本或典范

五经的文化意义和基本精神

孙子兵法与企业谋略

 

道与术:企业文化为道,经营模式为术

守正为其的战略分析思路

上下同欲的制胜之道

道德为体,谋略为用

企业领导者如何进行心里调适与压力管理

心理学入门

心理学特色

心理学在管理学中的应用

洞悉管理行为与心理过程

企业领导者如何挺过大风大浪

5G与AI发展前沿

5G应用前瞻

AI 应用前瞻

物联网与未来社会

华为的经营意志

活下去

拧麻花

大胜在德

道不远人

文化家园

不是非黑即白

意志建设

华为的经营思想

 

哲思与快速发展

天道:符合自然和社会法则

自律与自我批判

他律与削足适履

实干就是拼死相救

实证是检验成功的唯一方法

知行合一

华为的经营能力

战略能力

市场能力

产品能力

组织能力

文化能力

财务能力

领导能力

华为的经营工具

 

战略工具

研发工具

市场工具

人力资源工具

财务工具

华为的经营成就

经营成就对意志的影响

案例:唐太宗,镜子照出的贞观之治

案例:王阳明,百死千难磨砺出的神奇功业

案例:任正非其人,唯有文化才能生生不息

课程沙龙


    有意向学习华为中层管理人员培训,可联系本站在线老师进行详询。

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