建筑单位中层管理人员培训内容

中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。

【项目背景】

建筑业是国民经济的支柱产业，是推动高质量发展的主战场。然而，诸多的不确定性因素，让建筑企业面临前所未有的机遇和挑战。国际上，全球经济复苏缓慢，中国企业“走出去”的难度不断加大；国内，建筑业产业结构正在高速发展期，由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点，直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力；各相关部门在新基建、工程总承包、资质改革等领域不断推出新政策举措，不仅引导行业迎接挑战快速转型，同时也意味着建筑市场格局和利益将被重新分配。新一轮的转型浪潮已然袭来，建筑企业家需要有战略性思维，带动企业转型升级、努力奋进，方能抓住机遇，实现逆境突围……

中建政研圆梦商学院聚集国内外建筑领域资深专家学者、凝聚建筑行业成功企业家经验与智慧，针对中国建筑企业总裁“量身定制”创新课程，帮助中国建筑领域的企业家和高管人员，解决建筑企业面临的困惑，全面提升建筑企业总裁的战略筹划能力、资本运作能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共赢，融商、融智、融资、融建，的建筑业交流发展平台，增强中国建筑企业核心竞争力。

【课程框架】

中国建筑企业家创新转型学习项目课程体系

创新转型=五新引领*未来之变

课程方向版块主题时间课程主题第二课堂

五新引领新战略宏观经济与战略解析看清未来之路第一天多维把握宏观环境与形势战略专题私董会

第二天战略管理与决策实现企业持续发展

第三天战略复盘指导企业经营

新组织中国式组织建设实现集合智慧第一天变革管理与组织创新组织专题私董会

第二天华为组织力打造

第三天如何打造学习型组织

新管理股权激励与公司治理成就命运共同体第一天股权激励模式的顶层设计股权专题私董会

第二天不同视角下企业的股权激励操作模式

第三天股权激励的法律风险防范

新人才决策者的人力资源管理成就卓越人才第一天人力资源战略环境分析人才专题私董会

第二天战略人力资源管理系统建设

第三天国学中的识人用人智慧

新机遇政策风口助推企业指数级增长第一天工程总承包对建筑业的影响资质专题沙龙

第二天企业改革大决战

第三天建筑业资质改革助力企业高质量发展

未来之变资本之变决策者财务管理创造企业利润新增长第一天从行业变革谈企业融资方略投融资专题沙龙

第二天工程建设行业商业模式变化与投融资创新思考

第三天企业财税风险的有效控制

价值之变营销战略与品牌管理建立战略性盈利第一天工程企业市场营销模式品牌专题沙龙

第二天工程企业项目利润最大化

第三天工程企业品牌经营与品牌创新如何赢得同质化竞争

经营之变法律风险防控与合同管理提高企业盈利能力第一天建筑企业如何通过内部控制与风险管理提高企业盈利能力风险防控专题沙龙

第二天施工企业管理体系建设

第三天施工企业管理体系建设

科技之变建筑企业信息化与智慧工地管理第一天当前建筑企业信息化工作纵横谈信息化专题研讨

第二天2045的未来世界

第三天中国建筑企业如何迈向数字化建造

【增值服务】

1.企业管理国学8学时课程；

2.企业项目专家会诊咨询；

3.免费参加建筑领袖千人论坛；

4.行业信息交流平台；

5.媒体品牌宣传服务；

6.企业董事长的专访报导；

7.免费成为中国建筑企业家联盟（建企荟）成员。

若有意向学习建筑单位中层管理人员培训课程，可联系本站在线老师进行详询。