中层管理干部培训机构

企业中为什么会存在中层管理，因为中层管理在企业中有承上启下、承点启面、承前启后的重任。对上，工作做不好，上司不欣赏；对中，搞不好同事之间的关系，工作难展开；对下，团队管理不好，下属不会团结；对自己，提升空间不大，前途担忧。中层面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。仅仅了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持完成各级的人员。新中华学习网为您推荐以下课程：

一、课程目标介绍

本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。本课程理论性、实操性、系统性强，通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓，从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。

二、课程学习收益

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

三、授课方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏

案例分析+情景模拟+讲师示范

四、招生对象          

1.享受政府补贴的企业优先；

2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；

3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；

4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！

五、课程安排

课程学制：一年（利用周末时间）每两个月集中授课2天。

上课地点：北京清华园、名企（游学、参访）

课程费用：19800元/人, 含授课费、教室费、讲义费用（交通、食宿自理）。

上述内容就是对中层管理培训课程的相关介绍，更多详情请咨询在线老师，会有更专业的解答。