中层管理人员培训激励_课程介绍

中层管理人员培训是专为企业中高层干部管理能力提升需求量身定做的课程，其内容紧紧围绕管理者角色认知、领导力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。

课程介绍

本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

本课程理论性、实操性、系统性强，通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓，从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。

  课程收益

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

◆让管理者清晰管理逻辑与管理思想；

◆让管理者深刻理解目标管理的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；

◆掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略；

◆管理项目的落实原则以及管理动作的落实与影响波及面；

◆从项目规划到执行、细节、创新与变革的方法。

◆项目绩效达成的控制与落实

◆管理者实现目标达成的内在驱动力。

★课程大纲

一、目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地

二、目标管理与辅导激励之：目标管理、结果落实

三、目标管理与辅导激励之：工具运用、实战辅导

四、目标管理与辅导激励之：GROW模型、辅导激励

五、管理工具表的使用（提供工具、现场练习掌握）

六、总结、提问与答疑

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