物业公司中层管理人员的培训课程介绍:
物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件,经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
当今企业之间的竞争取决于各自的员工队伍,而员工队伍的高度、强度,取决于中层管理者的高度、强度。
中高层管理者是企业的主要骨干,在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
学习中层管理者管理培训课程收益
(1)《管理者的目标管理与辅导激励》
(2)《管理者的时间管理与高效沟通》
(3)《管理者的角色认知与管理测评》
(4)《管理者的团队管理与心智模型》
(5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
(6)《管理者的人格模型与自我认知》
(7)《管理者的实战案例与综合提升》
授课方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏
案例分析+情景模拟+讲师示范
招生对象
1.享受政府补贴的企业优先;
2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者;
3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等;
4.建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!
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