医院精细化运营绩效管理培训介绍

医院精细化管理的落脚点是精、准、细、严，不是停留于空泛管理之上。要求具体到医院组织内部的每一项管理要求，准确到医院专科发展建设上，每一个人操作规范，细化到每一个诊疗操作的步骤，严格执行各种行业规范与准则，将管理具体化、内容清晰化、过程明朗化，以实现医院精细化管理的要求。

医院精细化运营绩效管理培训课程介绍：

北京大学政府管理学院以“管理政府，治理国家”为宗旨。依托学院学科背景，汇集顶级专家智库、权威行业领袖、北京大学知名学者及标杆医院管理实战专家等举办北京大学医院精细化运营管理实战研修班，旨在为提升医院运营精细化管理水平，助力医院尽快实现新医保支付改革下的医院管理转型，并提升中层干部和临床科室的实操能力，从而推进医院实现高质量发展。

课 程 设 置

l DRG/DIP医保支付改革等多重政策解读及趋势

l 绩效考评是什么，为什么在医院推绩效考评，具体怎么操作

l DRGs支付方式概述

l DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理变革

l DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理路径选择

l DRG＆DIP支付方式下医院绩效管理工具、方法应用及体系建设

l 案例分享：医院战略绩效管理体系设计

l 案例分享：医院多维度绩效管理探索与实践

l 精细运营管理赋能公立医院高质量发展

经济管理年强化医院运管               医院运营管理的内涵和要求

标杆医院运管理模式和重点             医院精细运营管理案例分享

l DRG＆DIP支付方式下医院精细运营管理重点分析

DRG＆DIP支付改革政策和实施趋势

DRG＆DIP支付方式要点及对医院运营的影响

DRG＆DlP下医院运管组织运作和管理重点

DRG＆DIP支付方式下医院精细运营典型案例

l 专家线上面对面互动、答疑专场

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